Entre extension des contenus sur les plateformes, maintien du rôle central de l’antenne et retour marqué du direct, ce numéro 221 de La Lettre Pro L’Hebdo observe deux façons de faire évoluer la radio. Laurent Guimier expose la trajectoire du réseau ICI et de ses 44 stations locales, tandis qu’Étienne Pépin détaille les choix éditoriaux de RCF Notre Dame et de son réseau de 65 radios.
À la tête du réseau ICI depuis mars 2026, Laurent Guimier détaille sa feuille de route pour les 44 stations locales de Radio France. Utilité, accélération digitale, vidéo et complémentarité entre radio et plateformes structurent ce projet, qui intègre également la présidentielle 2027 et une réflexion sur l’avenir du média local à dix ans.
Dans cette évolution, les antennes linéaires restent "toujours aussi stratégiques". La diversification des modes de diffusion accompagne ainsi la transformation des usages, sans remettre en cause la place de l’antenne radio. "L’écran, qu’il soit celui du smartphone ou le téléviseur, est devenu en 20 ans un véhicule pour diffuser nos contenus", explique Laurent Guimier. Une approche qui associe radio, plateformes et vidéo dans la stratégie du réseau ICI.
Dans cette évolution, les antennes linéaires restent "toujours aussi stratégiques". La diversification des modes de diffusion accompagne ainsi la transformation des usages, sans remettre en cause la place de l’antenne radio. "L’écran, qu’il soit celui du smartphone ou le téléviseur, est devenu en 20 ans un véhicule pour diffuser nos contenus", explique Laurent Guimier. Une approche qui associe radio, plateformes et vidéo dans la stratégie du réseau ICI.
Étienne Pépin mise sur le direct pour RCF Notre Dame
Après la réunion de RCF et Radio Notre Dame, Étienne Pépin pilote la rédaction de RCF Notre Dame et accompagne la nouvelle grille du réseau de 65 radios. Direct de 6h30 à 22h30, information locale, nouveaux visages et couverture de la venue de Léon XIV structurent cette rentrée. Il détaille pour La Lettre Pro de la Radio ses choix éditoriaux et sa vision de la radio chrétienne.
Le direct occupe une place centrale dans cette organisation de l’antenne. "Notre antenne est intégralement en direct de 6h30 à 22h30. Pour moi, la radio doit se faire en direct avec des temps d'interactivité avec nos auditeurs". Dans la perspective de la venue de Léon XIV, Étienne Pépin veut également faire de RCF Notre Dame "la radio du voyage du Pape".
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Ce numéro 221 de La Lettre Pro de la Radio L’Hebdo est disponible gratuitement en lecture directe ICI. Et pour bénéficier d'un accès total et illimité à nos contenus, c'est par LÀ : chaque semaine, une cinquantaine d'exclusivités sont proposées sur le site.
Après la réunion de RCF et Radio Notre Dame, Étienne Pépin pilote la rédaction de RCF Notre Dame et accompagne la nouvelle grille du réseau de 65 radios. Direct de 6h30 à 22h30, information locale, nouveaux visages et couverture de la venue de Léon XIV structurent cette rentrée. Il détaille pour La Lettre Pro de la Radio ses choix éditoriaux et sa vision de la radio chrétienne.
Le direct occupe une place centrale dans cette organisation de l’antenne. "Notre antenne est intégralement en direct de 6h30 à 22h30. Pour moi, la radio doit se faire en direct avec des temps d'interactivité avec nos auditeurs". Dans la perspective de la venue de Léon XIV, Étienne Pépin veut également faire de RCF Notre Dame "la radio du voyage du Pape".
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Rédigé par Brulhatour le Jeudi 17 Septembre 2026 à 05:44
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Ce mardi, La Lettre Pro de la Radio publie le numéro 220 de L’Hebdo. Cette édition s’intéresse à deux évolutions du média radio : le développement des contenus multicanaux avec Olivier Duroy et "La Nosta Family", désormais également diffusée sur LN24 en Belgique, et les mutations de la programmation musicale analysées par Ali Mouhoub, directeur général adjoint de Yacast.
Depuis le 24 août, "La Nosta Family" franchit une nouvelle étape avec une diffusion chaque matin dès 06h sur LN24 en Belgique. Une présence à l’écran qui ne modifie pas pour autant la conception du programme, toujours pensé en priorité pour la radio. Olivier Duroy détaille cette évolution et les adaptations. Avec Isabelle Verjans, l’animateur de Nostalgie revient également sur la proximité avec les auditeurs, les usages numériques et la transformation de son métier.
"Nous sommes devenus des créateurs de contenus multicanaux", explique-t-il. Il observe aussi des différences entre les deux marchés : "La radio française est souvent très produite, très cadencée, parfois plus "écrite" ou segmentée. En Belgique, on a une culture du ton naturel, du second degré et de l'autodérision".
"Nous sommes devenus des créateurs de contenus multicanaux", explique-t-il. Il observe aussi des différences entre les deux marchés : "La radio française est souvent très produite, très cadencée, parfois plus "écrite" ou segmentée. En Belgique, on a une culture du ton naturel, du second degré et de l'autodérision".
Ali Mouhoub décrypte l’évolution des playlists
Autre entretien de ce numéro, celui d’Ali Mouhoub. Le directeur général adjoint de Yacast analyse la place des nouveautés dans les playlists, la diminution proportionnelle de leurs rotations et le poids croissant des golds. "La programmation radio est le reflet d’un équilibre qui évolue en permanence", explique-t-il. Il revient également sur l’évolution des outils de mesure de Yacast et les prochaines versions de Muzicenter et Muzicast. "Nous sommes passés de la mesure de la programmation musicale à une capacité d’analyse de l’ensemble des usages de la musique au sein d’un média audiovisuel", souligne Ali Mouhoub.
Fondateur de StatsRadio, Louis-Philippe Sutton développe depuis 2015 une mesure hybride de l’audience radio. Adoptée par Numeris au Canada, cette approche combine plusieurs sources de données et vise désormais le marché français. Ancien commercial radio et fondateur d’une agence média à Québec, il veut proposer aux stations une mesure plus fréquente et plus réactive.
Le deuxième rendez-vous de la saison
En complément, L’Hebdo, qui paraît chaque mardi matin, propose la Playlist de la rédaction, les chiffres clés de la semaine, le Top 5 News des articles les plus lus sur lalettre.pro, ainsi qu’une sélection d’études audio et les verbatims de professionnels du secteur. Ce numéro 220 est le dernier de la saison. La Lettre Pro de la Radio L’Hebdo est disponible gratuitement en lecture directe ICI. Et pour bénéficier d’un accès total et illimité à nos contenus, c’est par LÀ : chaque semaine, une cinquantaine d’exclusivités sont proposées sur le site.
Autre entretien de ce numéro, celui d’Ali Mouhoub. Le directeur général adjoint de Yacast analyse la place des nouveautés dans les playlists, la diminution proportionnelle de leurs rotations et le poids croissant des golds. "La programmation radio est le reflet d’un équilibre qui évolue en permanence", explique-t-il. Il revient également sur l’évolution des outils de mesure de Yacast et les prochaines versions de Muzicenter et Muzicast. "Nous sommes passés de la mesure de la programmation musicale à une capacité d’analyse de l’ensemble des usages de la musique au sein d’un média audiovisuel", souligne Ali Mouhoub.
Fondateur de StatsRadio, Louis-Philippe Sutton développe depuis 2015 une mesure hybride de l’audience radio. Adoptée par Numeris au Canada, cette approche combine plusieurs sources de données et vise désormais le marché français. Ancien commercial radio et fondateur d’une agence média à Québec, il veut proposer aux stations une mesure plus fréquente et plus réactive.
Le deuxième rendez-vous de la saison
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Ce mardi 1er septembre, La Lettre Pro de la Radio L’Hebdo fait sa rentrée avec son numéro 219, premier de la saison 2026-2027. Cette édition donne la parole à Christophe Schalk sur les priorités de la radio indépendante et à Marc Welinski sur la stratégie de TSF Jazz, entre incarnation à l’antenne et développement de l’audio numérique
Dans un long entretien accordé à La Lettre Pro de la Radio, Christophe Schalk, président du SIRTI, détaille les dossiers qui doivent rythmer cette rentrée pour les radios indépendantes. Reconduit à la tête du syndicat, il aborde la modernisation de la radio, l’avenir de la FM et du DAB+, la place du média dans les véhicules, la publicité, l’information locale et l’audio numérique. Il expose également sa vision de la radio indépendante à l’horizon 2030.
Parmi les sujets suivis figure la proposition de loi portée par le sénateur Laurent Lafon. "La proposition de loi du sénateur Laurent Lafon répond à une attente collective de l’ensemble du secteur : donner enfin à la radio un cadre qui lui permette de préparer son avenir. Nous souhaitons donc que ce texte avance avec un calendrier rapide et ferme".
TSF Jazz cherche de nouveaux auditeurs
Autre entretien de ce numéro 219, celui de Marc Welinski, gérant et directeur des partenariats de TSF Jazz. Depuis la rentrée 2026, la station fait évoluer sa grille et accélère son développement numérique avec l’objectif d’élargir son audience sans modifier son identité 100 % jazz. Cette stratégie passe notamment par une incarnation renforcée à l’antenne, mais aussi par une place croissante accordée à l’application et aux podcasts. Marc Welinski revient sur l’évolution des leviers de développement disponibles pour les radios et se projette jusqu’en 2036, avec la perspective d’une TSF Jazz devenue une marque média.
"Pendant longtemps, le développement d’une radio passait essentiellement par l’obtention de nouvelles fréquences. Ce modèle atteint aujourd’hui ses limites, notamment économiques".
La radio au cœur des transformations
Les deux entretiens de cette édition abordent ainsi, sous des angles différents, les transformations en cours dans la radio. Pour les radios indépendantes comme pour TSF Jazz, la diffusion, les nouveaux usages d’écoute et le développement de l’audio numérique figurent parmi les sujets de cette rentrée. Le premier entretien envisage ces évolutions à l’échelle du secteur et à l’horizon 2030, tandis que le second détaille la stratégie d’une station qui réfléchit à son développement jusqu’en 2036, notamment à travers son application et ses podcasts.
Retrouvez également les rendez-vous de L’Hebdo
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Parmi les sujets suivis figure la proposition de loi portée par le sénateur Laurent Lafon. "La proposition de loi du sénateur Laurent Lafon répond à une attente collective de l’ensemble du secteur : donner enfin à la radio un cadre qui lui permette de préparer son avenir. Nous souhaitons donc que ce texte avance avec un calendrier rapide et ferme".
TSF Jazz cherche de nouveaux auditeurs
Autre entretien de ce numéro 219, celui de Marc Welinski, gérant et directeur des partenariats de TSF Jazz. Depuis la rentrée 2026, la station fait évoluer sa grille et accélère son développement numérique avec l’objectif d’élargir son audience sans modifier son identité 100 % jazz. Cette stratégie passe notamment par une incarnation renforcée à l’antenne, mais aussi par une place croissante accordée à l’application et aux podcasts. Marc Welinski revient sur l’évolution des leviers de développement disponibles pour les radios et se projette jusqu’en 2036, avec la perspective d’une TSF Jazz devenue une marque média.
"Pendant longtemps, le développement d’une radio passait essentiellement par l’obtention de nouvelles fréquences. Ce modèle atteint aujourd’hui ses limites, notamment économiques".
La radio au cœur des transformations
Les deux entretiens de cette édition abordent ainsi, sous des angles différents, les transformations en cours dans la radio. Pour les radios indépendantes comme pour TSF Jazz, la diffusion, les nouveaux usages d’écoute et le développement de l’audio numérique figurent parmi les sujets de cette rentrée. Le premier entretien envisage ces évolutions à l’échelle du secteur et à l’horizon 2030, tandis que le second détaille la stratégie d’une station qui réfléchit à son développement jusqu’en 2036, notamment à travers son application et ses podcasts.
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La saison 2025-2026 se termine ce jeudi 30 juillet pour l’équipe de La Lettre Pro de la Radio. Une saison marquée par la publication de 45 magazines et de quelque 2 400 articles consacrés à l’actualité de la radio et de l’audio digital. À partir de ce vendredi, le rythme ralentira avec une veille toute relative assurée durant le mois d’août, avant la reprise.
Ce jeudi marque donc la dernière journée de la saison 2025-2026 pour l’équipe de La Lettre Pro de la Radio. Au fil des derniers mois, 45 magazines ont été publiés et quelque 2 400 articles ont alimenté nos différents supports pour suivre l’actualité de la radio et de l’audio digital. Cette fin de saison ne signifie toutefois pas un arrêt complet de notre activité. À compter de ce vendredi, l’équipe passera en rythme estival et assurera une veille toute relative pendant le mois d’août. L’objectif sera de continuer à suivre les principales informations susceptibles d’intéresser les professionnels du secteur, avec un rythme de publication naturellement moins soutenu.
La Lettre Pro de la Radio restera donc active durant cette période estivale, avant de retrouver son rythme habituel pour une nouvelle saison consacrée aux évolutions, aux acteurs et à l’actualité de la radio et de l’audio digital.
La Lettre Pro de la Radio restera donc active durant cette période estivale, avant de retrouver son rythme habituel pour une nouvelle saison consacrée aux évolutions, aux acteurs et à l’actualité de la radio et de l’audio digital.
Ici ou ailleurs, à l’ombre ou au soleil, derrière ou devant un micro, le casque sur les oreilles ou les pieds dans l’eau… profitez pleinement de cette parenthèse estivale.
Merci de nous avoir accompagnés tout au long de cette saison et très bel été à toutes et à tous !
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