De la technologie pure à l'audio public, Vincent Benveniste a construit un parcours atypique au service de la radio. Coopération entre acteurs, durabilité des projets, évolution des usages et place de la radio dans un écosystème souvent fragmenté structurent désormais sa vision du secteur. Il revient également sur le rôle des structures publiques, la complémentarité entre les différents canaux de diffusion et la nécessité de bâtir sur la durée plutôt que de céder à la disruption permanente. "La radio est un secteur passionnant parce qu'il oblige à faire bien avec peu. On est dans un univers de mission, souvent public, où l'enjeu n'est pas de disrupter à tout prix, mais de durer et d'évoluer", explique-t-il. Cette approche s'accompagne d'un travail de fond sur la coopération entre les acteurs et l'innovation au service de l'audio.
 

Près de deux ans après sa prise de fonction à la tête de Media One Group, Julien Fregonara revient sur les transformations engagées au sein du premier groupe privé de radios en Suisse romande. Renforcement des antennes, progression des audiences, développement de l’audio digital et montée en puissance des synergies entre les marques structurent désormais la stratégie du groupe. Il évoque également l’évolution des usages d’écoute, la complémentarité entre les différents canaux de diffusion et la place croissante occupée par les formats numériques dans le développement des audiences. "Nous ne raisonnons plus en opposition entre radio traditionnelle et audio digital. Pour nous, il s’agit d’un écosystème unique dans lequel les contenus doivent pouvoir être consommés sur plusieurs plateformes", explique-t-il. Cette vision s’accompagne d’un travail sur la circulation des contenus, l’innovation éditoriale et le renforcement des liens entre les différentes marques du groupe.

Dans ce numéro également, Carine Fillot, fondatrice du studio Elson et figure reconnue du podcast en France, partage son analyse des évolutions du secteur. Elle revient sur les enjeux de découvrabilité, les modèles économiques du podcast et les impacts de l’intelligence artificielle sur la création audio. "Le sujet central reste néanmoins celui de l’audience et, plus largement, de la découvrabilité. Produire un podcast est devenu relativement accessible. Être découvert est devenu beaucoup plus difficile", observe-t-elle. Deux regards complémentaires sur les défis auxquels sont confrontés les acteurs de l’audio à l’heure de la multiplication des plateformes et des usages.

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En complément, L’Hebdo qui paraît chaque mardi matin propose la Playlist de la rédaction, les chiffres clés de la semaine, le Top 5 News des articles les plus lus sur lalettre.pro, ainsi qu’une sélection d’études audio et les verbatims de professionnels du secteur. Le numéro 213 de La Lettre Pro de la Radio L’Hebdo est disponible gratuitement en lecture directe ICI. Et pour bénéficier d’un accès total et illimité à nos contenus, c’est par LÀ : chaque semaine, une cinquantaine d’exclusivités sont proposées sur le site.

Lizzie Young, directrice générale de Commercial Radio & Audio (CRA), détaille la stratégie "Audio Everywhere" mise en œuvre par la radio commerciale australienne. Dans un environnement médiatique marqué par la fragmentation des usages, le secteur enregistre un record de 12.8 millions d’auditeurs hebdomadaires. Elle revient sur le développement de l’audio digital, la progression des podcasts, les attentes des annonceurs ainsi que sur les nouvelles règles encadrant l’utilisation de l’IA... "Nous poursuivons notre transformation numérique afin de simplifier l’accès à l’audio, tant pour les consommateurs que pour les annonceurs". Une analyse qui éclaire les évolutions engagées par les opérateurs audio pour adapter leurs offres aux nouveaux comportements d’écoute.

Autre sujet majeur de cette édition, les Assises de la radio organisées le 2 juin 2026 par l’Arcom. Réunissant régulateurs, parlementaires, représentants des radios publiques, privées et associatives, experts européens ainsi que le Secrétariat général de la Défense et de la sécurité nationale, cette rencontre a dressé un état des lieux sans détour du média radio. Si la radio conserve une place importante dans les usages quotidiens, les enjeux économiques restent préoccupants. "Sur le plan économique, la tendance est encore plus sévère : entre 2005 et 2013, la radio aura perdu un tiers de ses recettes publicitaires en valeur absolue, dans un marché global en croissance de 60 %". Une réflexion collective qui interroge les capacités d’adaptation du média face aux mutations de la consommation audio et de la publicité.

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