Vous aimerez aussi
-
Radio : 710 millions d’euros de recettes publicitaires en 2025 selon l’IREP
-
Les médias audio au cœur de la performance du marché des pièces auto
-
La radio commerciale britannique signe un sommet historique à £747 millions en 2025
-
Une hausse de 9.3% prévue en 2026 pour l’audio digital
-
9 498 épisodes analysés, photographie détaillée du marché australien du podcast
Porté par la conviction que face à la course à la productivité, l’ajout de temps publicitaire dans les périodes de forte demande n’est pas la solution, NRJ Global développe depuis deux ans la stratégie du "less is more". Elle se traduit par la maîtrise du temps publicitaire à 9 minutes en moyenne par heure sur les 4 stations du Groupe NRJ (NRJ, Nostalgie, Chérie FM et Rire & Chansons).
Cette maîtrise du temps publicitaire opérée par le groupe sur ces antennes a permis de contribuer à renforcer encore plus le contrat d’écoute avec ses auditeurs ou encore de garantir plus d’émergence et d’efficacité publicitaire des campagnes publicitaires avec un gain de 11 points d’envie d’achat sur les 25-59 ans.
Cette maîtrise du temps publicitaire opérée par le groupe sur ces antennes a permis de contribuer à renforcer encore plus le contrat d’écoute avec ses auditeurs ou encore de garantir plus d’émergence et d’efficacité publicitaire des campagnes publicitaires avec un gain de 11 points d’envie d’achat sur les 25-59 ans.
Cette maîtrise du temps publicitaire s’accompagne d’une stratégie de Yield Management renforcée et la mise en place de différents modes d’achat associés à des niveaux de services différenciés : "Coupe-file", "Pass Priority", "Pass Liberty", "Flexi Pack" sont 4 modes d’achat du média que les annonceurs et les agences peuvent activer en fonction de leurs besoins et problématiques de communication (garantie de service en spot à spot en période de forte demande, délais de retour planning, emplacements préférentiels.
















