TDF met en place de nouvelles mesures pour répondre à ses enjeux stratégiques

Pour mettre en place ce programme ambitieux, l’entreprise mise sur trois axes : attirer et retenir les talents, devenir une entreprise apprenante et accompagner les mobilités et les évolutions.
Pour attirer les talents, TDF développe la cooptation et l’intégration des nouveaux arrivants qui pourront être accompagnés par un parrain ou une marraine. Depuis plusieurs années, l’entreprise encourage fortement la mobilité interne. En 2022, 121 collaborateurs ont changé de poste ou évolué au sein de l’entreprise. Des mesures financières incitatives sont mises en place pour dynamiser la mobilité interne.

En matière de formation professionnelle, l’Université TDF contribue à l’acquisition des compétences des salariés en fonction des priorités stratégiques de l’entreprise. Elle accompagne les collaborateurs dans leur projet de mobilité et permet d’adapter les parcours professionnels. La politique en faveur des jeunes est renforcée notamment avec le réseau des ambassadeurs écoles, relais de TDF auprès des étudiants. Enfin, pour répondre aux enjeux et aux activités du groupe sur les prochaines années, plusieurs dispositifs sont également mis en place comme le temps partiel de fin de carrière, la mobilité volontaire sécurisée ou encore un accompagnement financier en cas de départ de l’entreprise pour suivre un projet professionnel ou personnel.
"Avec cet accord structurant, nous promouvons l’évolution professionnelle des salariés. Notre ambition est de permettre à chaque collaborateur de construire son parcours professionnel. De créer les conditions pour s’autoriser à oser le changement" a déclaré Christophe Maximilien, directeur des ressources humaines du groupe TDF