RCS Worldwide a annoncé la nomination de Susan Larkin en tant que Présidente-directrice générale. Cette nomination intervient dans un contexte de développement des technologies dédiées à la création audio, à la media intelligence, à l’analytics musical et aux opérations broadcast. L’entreprise positionne cette arrivée comme un levier pour accélérer l’évolution de ses solutions.
 Susan Larkin a récemment occupé le poste de Chief Operating Officer chez Audacy, où elle supervisait 45 marchés et plus de 1 milliard de dollars de revenus. Elle encadrait également des équipes de contenus couvrant les activités broadcast, digital, podcasting, réseaux et événements live. Cette expérience s’inscrit dans un parcours plus large incluant des fonctions de direction chez Cox Media Group, notamment en tant que Regional Vice President et à la tête des équipes de ventes nationales radio. Son profil combine gestion opérationnelle, structuration de portefeuilles complexes et pilotage basé sur la donnée.

Dans ses nouvelles fonctions, Susan Larkin aura pour mission de renforcer les outils et systèmes destinés à accompagner la croissance des clients de RCS Worldwide. L’accent est mis sur le développement de solutions basées sur des logiques de mesure partagée et sur une approche "cloud-first", visant à améliorer la rapidité d’exécution et la prise de décision dans les environnements radio et audio digital. Cette orientation reflète les enjeux actuels du secteur en matière de data, d’analyse et d’optimisation des opérations.

Mark Gray, CEO de Katz Media Group, auquel Susan Larkin reportera, indique : "Susan est largement respectée dans notre secteur pour sa vision stratégique et sa capacité à diriger des organisations complexes avec constance et détermination. RCS Worldwide est déjà un acteur majeur, et son leadership viendra renforcer cette position de manière significative. Elle a une vision complète de l’évolution de l’audio, de la data et des technologies de diffusion, et l’ensemble du secteur bénéficiera de son analyse".
Susan Larkin déclare : "RCS Worldwide se situe à l’intersection de la création, de l’intelligence, de l’analytics et des opérations, un espace où nous pouvons élargir de manière concrète les possibilités offertes à nos partenaires. Je suis motivée par l’opportunité de réunir ces expertises pour apporter plus de clarté, faciliter des décisions plus éclairées et améliorer les performances des entreprises. Cette organisation a structuré le secteur pendant des décennies, et je suis honorée de contribuer à son prochain chapitre, un chapitre défini par la connexion, l’innovation et un impact mesurable".

Susan Larkin a reçu le BFOA Leadership Award 2025 et le Alliance for Women in Media Leadership Award 2024. Elle a également été distinguée par Radio Ink, figurant notamment parmi les "Top 40 Most Powerful People in Radio et les Most Influential Women in Radio". Elle a enfin occupé la fonction de Chair du RAB, confirmant son ancrage dans l’écosystème professionnel de la radio et de l’audio digital.

Vous pouvez accéder à l'étude sur le mini-site dédié en cliquant ICI.

Bien bonjour à toutes, bonjour à tous. Toujours un plaisir de vous retrouver à Paris pour un radio tour ou pour un salon de la radio. Comme Philippe vous l'a dit, on avait lancé en août dernier une étude qui était une première en France. Une étude pour prendre le pouls, on va dire un baromètre de la profession, ce que pensait la la profession. Deux-cent-soixante-et-une réponses nous sont parvenues et grâce à 2 partenaires Philippe vous le disait il y a quelques secondes, RCS et X-Perry, on a pu proposer ce baromètre autour de différentes réalités économiques et technologiques à la fois pour mettre en lumière une année deux-mille-cinq qui avait entre guillemets enfanté d'une profession à 2 vitesses dirons-nous. Je vous propose donc de découvrir une partie de cette étude que vous retrouverez en ligne sur le site de La Lettre Pro. 

D'abord, cette enquête, elle a mis en évidence des écarts marqués dans la perception de la viabilité des structures. Cinquante-trois point cinq pour cent, par exemple, des acteurs numériques jugent leur modèle économique plutôt incertain, cinquante-sept point huit des radios privées considèrent leur modèle comme majoritairement viable pour les semaines et les mois qui viennent. En revanche, les radios associatives se retrouvent dans une zone de tension pour cinquante-deux pour cent d'entre elles. C'est une tension qui est fortement liée à la dépendance des aides publiques et en particulier, vous le savez, du Fonds de soutien à l'expression radiophonique qui est remis en cause chaque année. Cette enquête a révélé aussi un écart marqué entre les rémunérations des cadres du secteur privé public et celles du secteur associatif. Près de cinquante-cinq pour cent des dirigeants de radio privée perçoivent un salaire mensuel supérieur à trois mille euros, c'est ce que nous ont fait savoir. Cette tranche de rémunération est autant dire totalement absente, par exemple, dans la radio associative et dans les stations qui évoluent sous le cadre juridique de la catégorie B. La majorité des cadres du secteur associatif, d'ailleurs, circulent dans une fourchette qui est comprise grosso modo entre mille cinq cents et deux mille euros. C'est une disparité qui illustre donc une profession à deux vitesses, c'est ce que je vous disais en préambule de cette rapide prise de parole selon le statut de la structure. Le contraste qu'on va qualifier de contraste salarial renforce donc les enjeux d'attractivité et même, d'ailleurs, la pérennité pour les acteurs commerciaux. 

Le baromètre moral, notre baromètre révèle un moral globalement bon dans l'ensemble ou très bon pour 59 % des gens, alors je ne suis pas certain que ce soit ce slide, mais je me permets de vous donner cette info parce que c'est une info qui est relativement intéressante et les acteurs numériques et indépendants affichent un taux élevé de moral positif, 80 %. En revanche, le moral est plus fragile pour les structures privées. Près de 58 % des cadres dirigeants du privé déclarent d'ailleurs un moral positif. L'hyper sollicitation c'était peut-être la prochaine slide. Là voilà, l'hyper sollicitation, on est tous en surtension mentale, on est d'accord, c'est une expression que j'entends, c'est utilisé aujourd'hui à satiété, je peux pas, je n'ai pas le temps, je n'ai pas envie d'entrer dans le projet, et caetera, et caetera. C'est ce qui ressort de ce baromètre, c'est l'hyper sollicitation, c'est le principal constat post-Covid, c'est né juste après les confinements successifs. Dans les radios privées, on parle de surcharge qui se manifeste par une forte charge mentale et par une polyvalence qui doit être accrue. Dans les radios associatives, le phénomène prend surtout la forme d'une surcharge horaire. On travaille davantage. Bon, la principale revendication vous l'avez compris dans les deux cas, c'est la hausse des salaires qui est demandée. Un besoin de reconnaissance hiérarchique également, et puis un ressenti d'épuisement post-Covid qui demeure encore aujourd'hui, quelques années plus tard, relativement fort dans toutes les catégories, pour toutes les catégories de radio. Deux mots sur l'intelligence artificielle, il me semble que j'avais passé le slide, c'est assez intéressant ce qui est ressorti de ce baromètre que l'on vous propose aujourd'hui.

On s'est aperçu que l'intelligence artificielle s'imposait comme un outil de production, c'est-à-dire un outil de rédaction dans les radios, près de 80 % des radios privées déclarent un usage ou un projet IA qui est en cours. Alors pour différentes raisons, alors je ne dis pas qu'elles ne sont pas légitimes ou moi je ne suis pas en position de juger qui que ce soit. Mais en tous les cas, on remarque que les radios se servent de plus en plus de l'intelligence artificielle, en particulier pour la rédaction de brèves, pour la rédaction de et de plus en plus pour la rédaction de spots publicitaires, vous connaissez le spot de 30 secondes que vous entendez et généralement il est désormais estampillé IA. Dans les radios associatives, près de 58 % d'entre elles signalent également un usage ou un projet lié à l'intelligence artificielle. Les radios privées mettent en avant un gain de productivité grâce à ces outils. On rédige du spot plus rapidement, on rédige de la brève d'agenda plus rapidement par exemple et puis peut-être un peu mieux. Il faut aussi dire les choses avec des qualificatifs, des phrases qui sont un petit peu plus colorées, un petit peu plus catchy, un petit peu plus engageantes. L'IA, bref, s'installe durablement dans les pratiques professionnelles du secteur de la radio, c'est le constat que l'on peut observer dans le cadre de ce baromètre. Vous retrouverez tous les chiffres, je survole très rapidement, mais vous retrouverez des chiffres hyper précis en ligne sur le site. Juste deux ou trois conclusions en termes de technologie et d'innovation. Notre baromètre quand on le lit et quand on parvient à le lire entre les lignes, on s'aperçoit que les gens veulent un avenir audio durable, on est d'accord sur ce point et aussi surtout remettre alors c'est encore une fois une expression utilisée à satiété mais remettre l'humain au cœur du processus de création radiophonique. Beaucoup envisagent des formations adaptées, quelle que soit d'ailleurs la catégorie de la radio et ils veulent pour les prochains mois et les prochaines saisons sécuriser les modèles économiques, c'est ce qui revient aussi, c'est ce qui est beaucoup revenu dans ce baromètre sécuriser les modèles économiques en particulier d'ailleurs pour les radios associatives qui sont depuis quelques mois maintenant pourrait-on dire depuis quelques saisons victimes d'un FSER dont l'avenir s'écrit selon moi en pointillés et qui chaque année à pareille doivent remettre une pièce dans la machine pour faire en sorte de continuer à bénéficier de ce fonds de soutien à l'expression radiophonique.

Plus globalement les salariés et ce sera ma conclusion qui sont formés aujourd'hui à l'intelligence artificielle et aux nouveaux outils technologiques de production, de rédaction, de diffusion auront incontestablement une longueur d'avance sur les autres dans les mois qui viennent, il est certain que les radios préféreront embaucher des gens opérationnels sur ces nouvelles technologies que d'autres qui ne le sont pas ou un peu moins et donc c'est aussi une conclusion de l'étude, ce sont fort probablement des profils qui seront particulièrement recherchés dans les mois et dans les saisons qui viennent. Je n'ai pas abordé les problématiques de recrutement, mais il y a de l'eau qui a coulé dans la Seine depuis qu'on a mis en avant ça fait bien aujourd'hui cinq ou six saisons que les radios ont des difficultés pour recruter des salariés et pas que dans les grandes villes, en particulier dans les zones rurales. Voilà, j'espère avoir été clair. Vous retrouverez tout ça sur la lettre.pro. Il y a une page spéciale qui doit être d'ailleurs en ligne et puis je vous invite, je vous encourage, je vous motive à vous abonner aussi à nos contenus. Merci à vous et puis surtout bon salon.

L'analyse repose sur le traitement statistique de 261 réponses certifiées, collectées entre juillet et octobre 2025. Contrairement aux études d'audience classiques, SociAudio sonde le capital humain de la filière.


1.1 Répartition par typologie de structure
La diversité du paysage radiophonique est fidèlement représentée dans cet échantillon final :

• Radio associative (Cat A) : 34 %
• Radio privée (B, C, D, E) : 29 %
• Acteurs numériques (Web, Podcast, Indép.) : 28 %
• Radio publique & autres : 9 %

1.2 Qualification par fonction
Le panel se distingue par une forte proportion de décideurs, garantissant la pertinence des analyses stratégiques :

• Direction / Cadre : 43 %
• Antenne & Contenu : 30 %
• Technique & Support : 27 %

Le sentiment de sécurité économique s'est globalement lissé par rapport aux premières estimations de l'été. L'incertitude touche désormais toutes les strates de la profession.


Taux de viabilité perçue (Modèle jugé "viable") :

• Radio privée : 57,8 % (Leader, mais sous pression publicitaire)
• Acteurs numériques : 53,5 % (En quête de rentabilité)
• Radio associative : 51,7 % (Zone de tension, dépendance aux aides)

Analyse : Près d'un professionnel sur deux doute aujourd'hui de la pérennité de son modèle économique, marquant une "crise de confiance structurelle" généralisée.

L'étude confirme une fracture salariale massive pour des niveaux de responsabilité équivalents.
 

• L'élite du privé : 54,1 % des cadres et dirigeants du secteur privé perçoivent plus de 3 000 € nets/mois.
• Le plafond de l'associatif : 0 % des dirigeants associatifs de l'échantillon atteignent cette tranche. La majorité (29,4 %) plafonne entre 1 500 € et 2 000 €.
• La précarité du numérique : 34,5 % des créateurs et indépendants déclarent des revenus inférieurs à 1 000 €/mois, soulignant le modèle de la "passion non rémunératrice".

Le moral global positif (réponses "Bien" ou "Très bien") s'établit à 59,4 %. Ce chiffre cache des disparités majeures liées à l'autonomie de travail.
 

• Moral boosté par l'autonomie : les acteurs numériques et indépendants affichent un taux de satisfaction de 79,1 %, portés par la liberté créative.
• Moral usé par la pression : les cadres des radios privées tombent à 57,8 % de moral positif, subissant frontalement la charge mentale et les tensions RH.

L'intensification du travail est une réalité pour une grande partie du panel.
 

• 23,4 % des professionnels se déclarent "davantage sollicités" depuis la crise sanitaire, sans compensation adéquate.
• Revendication N°1 : l'augmentation de salaire est la demande prioritaire pour 44 % des salariés du privé et 45 % du secteur associatif.

L'IA a cessé d'être une menace théorique pour devenir un assistant de production concret.
 

• Taux d'adoption (usage ou projet) :
  • Radios privées : 78,9 % (Productivité voix, montage, textes)
  • Radios associatives : 57,3 % (Adaptation progressive, formation)
• Analyse : La "fracture technologique" est moins brutale que prévu. Plus d'une radio associative sur deux s'engage déjà dans l'IA, souvent pour compenser le manque de personnel par des gains de productivité.

L'enquête SociAudio 2025 dessine un paysage audio francophone à la fois ultra-moderne technologiquement mais fragile socialement. Pour assurer l'avenir du secteur, trois axes prioritaires se dégagent :
 

1. Réinvestir dans l'humain : La revalorisation salariale est indispensable pour freiner la fuite des talents vers d'autres secteurs.
2. Accompagner la transition IA : Formation et chartes éthiques doivent encadrer l'adoption massive des outils automatisés.
3. Sécuriser les modèles : Notamment pour les associatives, dont la moitié des structures navigue aujourd'hui à vue.

  
Plus d’informations :
L’intégralité de l’étude est réservée aux membres du CLUB HF Pros et Solutions et aux répondants. Pour toutes demande d’accès à l’étude intégrale, contactez-nous.
philippe@lalettre.pro – Mob. : +33 (0)6 22 70 61 79

https://www.lalettre.pro/video/

Finie la dépendance au studio physique et aux serveurs bruyants. RCS propose désormais une solution complète dans le cloud, intégrant la console virtuelle, le moteur de diffusion Zetta et le planificateur GSelector. Cette virtualisation n’est pas un gadget : "À partir du moment où ils ont un micro et un casque, les animateurs peuvent produire comme s’ils étaient en studio", insiste Lionel Guiffant. Aux États-Unis, près de 600 radios utilisent déjà ce système ; en Europe, le mouvement est amorcé en Angleterre et en Norvège. La flexibilité est totale. Le cloud peut fonctionner seul ou en complément d’une installation locale, avec redondance sécurisée via deux data centers européens.

Et côté matériel, un simple ordinateur et une bonne connexion suffisent. Pour les utilisateurs souhaitant garder une console physique, RCS a développé des interfaces avec des équipements comme la RØDECaster ou les consoles Wheatstone, grâce à des protocoles comme le SIP ou le MIDI. Zetta, le logiciel de playout, poursuit sa modernisation en parallèle, mais c’est surtout GSelector qui fait sa mue. Une première version 100 % cloud est présentée pour la première fois en Europe. Lionel Guiffant le confirme : "Toute la logique algorithmique de la programmation musicale est identique à la version classique. Seule l’interface change, pour le moment". Mais l’évolution la plus prometteuse reste à venir : l’intégration de briques d’intelligence artificielle. Objectif : enrichir automatiquement les métadonnées musicales, faciliter la sélection des titres ou encore proposer des choix de programmation dynamiques. "On pourra imaginer une centaine de points d’entrée traités par l’IA pour aider à la prise de décision", projette Lionel Guiffant.

Autre pilier de l’écosystème RCS : Revma, la solution de streaming, qui s’enrichit d’un outil de gestion publicitaire puissant. Grâce à une technologie initialement pensée pour le skip de titres, RCS est désormais capable d’insérer des publicités ciblées pour chaque auditeur, sans rupture d’écoute. "On met le stream en pause, on joue la pub, puis on reprend là où on en était. C’est parfaitement propre", explique Lionel Guiffant. Ce système permet même d’ôter la publicité du flux pour proposer un stream alternatif, ou au contraire d’ajouter des contenus spécifiques selon la géolocalisation. Une souplesse qui s’adapte aux besoins de chaque radio, qu’elle soit musicale, locale ou nationale. Au-delà des logiciels, RCS propose également une solution d’affichage dynamique synchronisée avec la musique. Dans certains pays, le radio-texte devient même un espace publicitaire à part entière. "On exploite tous les supports", note Lionel Guiffant, insistant sur l’importance d’une approche globale, cohérente et modulaire.

Rendez-vous les 3 et 4 février à La Bellevilloise pour découvrir ces nouveautés sur le stand RCS. Et pourquoi pas, amorcer un virage stratégique vers une radio plus agile, plus intelligente, et définitivement tournée vers l’avenir.

 

• Population de référence :
  Environ 20 000 professionnels francophones de la radio, de l’audio digital et du podcast.
   

• Périmètre géographique :
  France métropolitaine, DROM-COM, Belgique, Suisse romande, Québec et autres territoires francophones.
   

• Collecte :
  Questionnaire en ligne sécurisé
  ⏱️ Durée moyenne : 7 à 10 minutes
  📅 Période : été – automne 2025
   

• Panel analysé :
  261 réponses qualifiées (dirigeants, antenne, technique, numérique)
   

• Quotas et représentativité :
  

  • Type de structure (privée, associative, publique, indépendante)

  • Fonction du répondant

  • Mode de diffusion (FM, DAB+, IP, hybride)

  • Zone géographique
     

• Anonymat et éthique :
  Réponses anonymisées, données agrégées, aucun usage commercial des données individuelles.
   

Les résultats sont analysés et interprétés par les équipes éditoriales des Éditions HF, avec des tris croisés permettant une lecture stratégique fine du secteur.

Philippe Generali quittera officiellement ses fonctions le 28 février, mais continuera d’accompagner RCS pendant encore 12 mois en tant que consultant senior de confiance auprès de Mark Gray, CEO de Katz Media, qui supervise RCS depuis plusieurs années. Tous deux veilleront à assurer une transition fluide dans l’attente de la nomination d’un nouveau CEO.
Philippe a rejoint RCS en 1996 comme chef de produit, avant de gravir rapidement les échelons pour devenir Président en 2000, puis Président & CEO de RCS Worldwide. Sous sa direction, RCS a étendu son influence, fournissant des solutions logicielles à des milliers de radios, chaînes de télévision et plateformes digitales à travers le monde.

Sa vision stratégique a permis la création de Media Monitors, société de référence en matière d’études de marché. En 2007, il a intégré Florical Systems, division spécialisée dans l’automatisation télévisuelle, et en 2010, il a pris la tête de Mediabase, renforçant encore la position de RCS dans l’analyse musicale et l’étude d’audience.
"Philippe a été un visionnaire exceptionnel, un leader qui a su transformer RCS en une puissance mondiale. Nous lui sommes reconnaissants pour ses décennies d’engagement, et nous sommes enthousiastes à l’idée de bâtir sur les bases solides et les talents qu’il laisse en héritage", a déclaré Mark Gray.

Philippe a déclaré : "Ce fut un parcours extraordinaire, travailler avec des personnes formidables et construire quelque chose qui a vraiment changé l’industrie. Je suis fier des décisions audacieuses que nous avons prises ensemble et de l’impact durable que nous avons créé. Chaque moment a compté, et je suis désormais impatient de découvrir de nouveaux lieux, de nouvelles idées, de nouvelles expériences… avec la même curiosité et la même joie de vivre qui m’ont guidé tout au long de cette aventure".

La RadioWeek 2026 se déroulera du 26 au 30 janvier, à raison d’une session d’une heure par jour, à 15h (CET) / 9h (ET), exclusivement en ligne. Chaque journée proposera une conférence centrée sur un sujet technique ou stratégique majeur pour les acteurs de la radio et de l’audio digital.
La première journée, lundi 26 janvier, portera sur le thème "Data into Value". Elle abordera la manière dont les données d’audience en temps réel, notamment les analytics en voiture, peuvent alimenter les décisions éditoriales, renforcer l’engagement et produire des résultats commerciaux mesurables. L’objectif est de mieux exploiter les flux de données à disposition des radios et plateformes audio pour ajuster l’offre en fonction des comportements d’écoute.

Le mardi 27 janvier sera consacré à "Audience Behavior and Retention". Cette session traitera de l’évolution des habitudes d’écoute et de la manière dont les plateformes hybrides et les métadonnées intelligentes contribuent à maintenir l’attention et la fidélité des auditeurs. L’enjeu est de décrypter les nouveaux parcours d’audience à travers des dispositifs multiples, dans un environnement en constante mutation.
Le mercredi 28 janvier, RedTech propose une session axée sur la sécurité : "Cybersecurity in Radio and Media Operations". Elle examinera les enjeux critiques liés à la cybersécurité dans les opérations radio, avec un focus sur la protection des infrastructures, des contenus et de la continuité de diffusion. Des solutions concrètes seront présentées pour renforcer la résilience des systèmes dans un contexte de menaces croissantes.

Jeudi 29 janvier, la quatrième journée intitulée "AI in Audio Publishing" explorera les usages de l’intelligence artificielle pour transformer du texte en podcasts, livres audio ou flux d’actualité de qualité broadcast. Les technologies de synthèse vocale, d’automatisation sonore et de traitement de contenu seront au cœur des discussions, avec des démonstrations sur la production assistée par IA.
La dernière journée, vendredi 30 janvier, sera dédiée au thème "AI Transcription and Value Expansion". Cette session présentera les usages de la transcription automatisée comme levier de création de valeur : indexation de contenu, amélioration de la découvrabilité, outils de conformité et réexploitation éditoriale. L’accent sera mis sur les perspectives de revenus additionnels pour les producteurs et diffuseurs audio.

Infos et inscriptions : ICI

Dans un environnement publicitaire de plus en plus complexe, il ne suffit plus de diffuser : il faut savoir prioriser, définir des règles claires, gérer le cascading des régies et analyser finement les performances. Cette session présentera les méthodes et bonnes pratiques pour exploiter au mieux vos inventaires digitaux. Le digital offre un atout majeur : la donnée. Encore faut-il savoir l’interpréter. La masterclass montrera comment exploiter la pertinence des datas pour améliorer le ciblage, optimiser la diffusion et maximiser l’impact auprès des annonceurs.
La session sera animée par Lionel Guiffant, directeur de RCS Europe, acteur reconnu de la radio et de la publicité numérique. Son regard de terrain apportera des solutions concrètes aux stations qui veulent passer à la vitesse supérieure sur le digital.

Pour adapter cette masterclass à vos attentes, un formulaire rapide est mis à disposition. En y répondant, vous contribuez à orienter le contenu et à vous assurer que les points abordés correspondront à vos priorités.

Répondre au questionnaire

16:00 – 16:30 : Masterclass Express "Optimiser vos campagnes publicitaires sur le digital (Streaming, podcast)". Un temps fort pour comprendre comment structurer vos campagnes et exploiter pleinement le potentiel du numérique.
Découvrez également le programme complet et les autres Masterclass sur ConnectOnAir en cliquant ICI.

Romain Laleix veut muscler la radio numérique
Depuis février, il pilote les grandes manœuvres de la transition numérique de la radio française au sein de l’Arcom. Éclectique dans ses habitudes d’écoute, attaché à la diversité du paysage radiophonique, ce fervent défenseur du DAB+ trace une feuille de route ambitieuse pour un média qu’il veut toujours plus accessible, innovant et ancré dans les territoires. Rencontre avec Romain Laleix, un auditeur passionné devenu stratège, bien décidé à faire rimer régulation et transformation.

Les jeunes décrochent-ils vraiment de la radio ?
Les jeunes Américains de 13 à 24 ans écoutent plus de 4 heures d’audio par jour. Si la musique en streaming domine, la radio traditionnelle et les podcasts conservent leur place dans leurs usages. Le dernier rapport d’Edison Research confirme que la radio, les plateformes comme SiriusXM et les formats audio conversationnels participent encore largement à leur paysage sonore.

Le destin radiophonique d'Emeric Berco
Dans le monde de la radio, certains parcours marquent par leur authenticité et leur détermination. Celui de M'rik (de son vrai nom Emeric Berco), animateur de Skyrock au 16h-20h, illustre parfaitement comment une passion peut transformer une vie et devenir bien plus qu'un simple métier.

De la colo à la radio, Lucie Miocec occupe les enfants d’ici cet été
Animatrice radio sur ici Loire Océan, Lucie Miocec puise dans ses onze ans d’expérience en animation pour proposer, chaque jour de l’été, une chronique pleine d’idées d’activités à destination des familles. Objectif : aider les parents à occuper les enfants, loin des écrans.

Le monde (des) connecté(s) 
Depuis maintenant deux saisons, les auditeurs des Matins de France Culture ont pris l’habitude de se connecter à leur station préférée mais surtout de se connecter à ce monde numérique dont on parle si souvent et dont il n’est pas toujours évident de déceler le vrai du faux, l’utile du futile, le semi-essentiel de l’indispensable. C’est en quelque sorte la mission dont s’empare François Saltiel chaque matin à 8h52 pendant les 3 à 4 minutes de sa chronique qui ambitionnent avec justesse et finesse d'interconnecter réel et numérique !

RCF Notre Dame : une fusion pour bâtir un média chrétien audacieux et singulier 
Après 18 mois d’intense préparation, RCF et Radio Notre Dame fusionnent pour donner naissance à RCF Notre Dame. Un rapprochement attendu, mais non sans tensions, qui vise à renouveler le paysage radiophonique chrétien et à affirmer une identité forte. 

Fusion FM : la radio qui unit son territoire
Fusion FM est une radio qui conserve l'esprit authentique d'une station locale, proposant de nombreuses informations de service. Elle joue un véritable rôle de lien social en tant que radio de proximité qui s'intéresse véritablement à ses auditeurs. C'est toute l'essence d'une station qui place l'humain au cœur de ses préoccupations, avec des programmes conçus pour et par les citoyens. Cette approche constitue la clé de son succès et garantit son avenir. 

Ondes Durables : les radios associatives sur le chemin de la sobriété  
À première vue, la radio est un média relativement sobre, 4% de la consommation énergétique du secteur audiovisuel selon l’ADEME. Mais ce chiffre ne dit pas tout. Et l’augmentation annoncée de 30% de l’empreinte carbone liée aux usages audiovisuels d’ici à 2030 rend la sobriété d’autant plus nécessaire. Traduire ce constat en une réalité tangible et en leviers d’action pour les radios associatives, c’est la mission que s’est donnée le projet Ondes Durables. Comment les radios associatives participent-elles à la transition écologique à l’ère du numérique et DAB+ ? 

Un dernier numéro, mais pas une dernière ligne
Après quinze ans de parution mensuelle, La Lettre Pro de la Radio tourne une page, sans refermer le livre. Ce dernier numéro papier marque une transition vers une formule 100 % numérique, hebdomadaire et toujours engagée. Une nouvelle étape qui s’ouvre, l’occasion aussi de redécouvrir plus de 173 unes qui ont accompagné et nourri la profession depuis 2011. Dès la rentrée de septembre 2025, La Lettre Pro de la Radio devient La Lettre Pro – L’Hebdo. Ce nouveau rendez-vous gratuit, sous la forme d’un PDF d’une dizaine de pages, proposera chaque semaine l’essentiel de l’actualité de la radio et de l’audio digital. Il s’accompagnera de liens directs vers un contenu enrichi, 100 % numérique, accessible sur lalettre.pro.

L’EAR Local : un outil stratégique pour la radio, mais des limites à dépasser 
L’étude EAR Local reste la référence pour mesurer l’audience radio locale, essentielle pour piloter l’éditorial et valoriser la régie. Mais sa publication annuelle et ses limites méthodologiques interrogent les dirigeants face à l’évolution rapide des usages et à la concurrence digitale. Médiamétrie leur répond. 

Tech Focus by RedTech Magazine 
Avec RedTech Magazine, La Lettre Pro de la Radio vous propose les dernières annonces techniques du secteur mettent en avant une série de mises à jour logicielles et de nouveaux équipements. L’intelligence artificielle et le cloud redéfinissent les outils des radios. De la production éditoriale à la gestion automatisée des contenus, les dernières solutions proposées par RadioPlanung, Broadcast Radio, Lawo et RCS permettent aux stations de gagner en fluidité, en précision et en souplesse.

Radio Dio : l'irréductible voix alternative de Saint-Étienne 
Dans le paysage radiophonique français, certaines stations incarnent l'esprit de résistance et d'indépendance qui caractérisait les radios libres des années 80. Radio Dio, diffusant sur le 89.5 FM depuis plus de quarante ans à Saint-Étienne, est l'une de ces irréductibles qui continuent de porter haut les valeurs de liberté, d'impertinence et d'engagement social. 

Radio Espérance : une radio stéphanoise nationale 
Cette station associative chrétienne, implantée au cœur de la métropole ligérienne, cultive les valeurs spirituelles et le lien social. Avec 17 fréquences FM, 9 en DAB+, elle est présente dans 9 départements. Son programme s'adresse à la francophonie avec des auditeurs dans le monde entier grâce à un ancrage pertinent sur le digital.

L’été, une saison studieuse pour les radios locales 
Et si la saison estivale était l’occasion rêvée de renforcer le lien avec les auditeurs ? Loin d’être une période creuse, l’été s’affirme comme un moment stratégique pour les stations de radio, à condition de bien l’aborder. Pour Bruno Witek, fondateur de Fan Score Music et figure reconnue du conseil radio, cette saison est même propice à l’expérimentation, pour soigner son image, travailler sa grille et préparer une rentrée en force. Une vision optimiste et lucide, loin des discours catastrophistes.

L’été du renouveau pour la radio locale de Menton 
Fondée en 2017 à Castillon, dans les Alpes-Maritimes, Radio Fréquence Méditerranée s’apprête à vivre un été charnière avec l’obtention d’une fréquence FM permanente. Rencontre avec Jean-Luc Ghisolfo, fondateur passionné, qui revient sur le parcours atypique de cette radio de proximité et ses projets pour la rentrée. 

Romane Serda, de la radio à la chanson 
À l’occasion de la sortie de son 5e album, Sujet sensible, Romane Serda revient sur son parcours de technicienne radio et sur ce qu’il a apporté à son parcours artistique. Elle partage son attirance toujours vive pour le média audio, empreinte de réalisme et d’un soupçon de nostalgie. 

Oryx FM : la voix francophone du Qatar 
Depuis 2011, Oryx FM fait entendre, depuis Doha, un écho francophone singulier au cœur du Golfe. Dirigée depuis ses débuts par Mabrouk Ziani, cette radio pionnière est devenue un repère pour la communauté francophone expatriée et un pont entre cultures arabe et française. 

À lire également cette semaine dans La Lettre Pro de la Radio, nos infos "Off Air", les événements B2B à venir et toute l’actualité pour les professionnels de la radio et de l'audio digital.
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Depuis près de 40 ans, Nova diffusait avec un système atypique : un Master Control fonctionnant directement sous DOS, sans interface Windows, ni émulation. “C’est ce détail qui en faisait un cas unique dans le monde”, souligne Lionel Guiffant, directeur général de RCS Europe. “Il existait encore des utilisateurs de la version Windows, pour le fameux Selector V12, mais Nova était le tout dernier à tourner en environnement DOS pur.”
Topage en temps réel, lignes de commande, transfert manuel des fichiers : le Master Control DOS imposait une logique héritée des années 80. “C’était une autre manière de penser la radio”, confie Melvin Schlemer, réalisateur. “Mais on atteignait les limites du système, notamment en production.”

Désormais, Nova passe à GSelector pour la programmation musicale et Zetta pour la diffusion. Des outils modernes, pensés pour le cloud, la réactivité, et la centralisation. “On gagne en souplesse et en efficacité”, se réjouit Romain Dupont, programmateur. “C’est un vrai saut générationnel.”

Ce changement clôt une page de l’histoire technologique de la radio. Mais comme le dit Christian Nzonta : “C’est aussi une belle ouverture vers des usages plus créatifs, plus fluides, et surtout adaptés aux défis d’aujourd’hui.”

Vous retrouverez un dossier complet sur cette bascule le n°171 de La Lettre Pro de la Radio de mai 2025.
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Photos et Vidéos ©Alexandre Zimmermann

Dans le cadre de cet accord, RCS équipera l’ensemble des dix radios du Groupe 1981 avec deux de ses solutions phares : GSelector (un logiciel de programmation musicale avancé, conçu pour optimiser la sélection des titres et l’enchaînement des contenus selon une logique éditoriale fine et dynamique) et Zetta (une solution d’automation radio qui permet une gestion fluide et performante des flux de diffusion). Ces outils offriront au Groupe 1981 une infrastructure technologique robuste et évolutive, adaptée à la gestion de plusieurs antennes et à l’orchestration de centaines de départs publicitaires.
Ce contrat souhaite témoigner de l’ambition du Groupe 1981 de renforcer son positionnement sur le marché radiophonique en s’appuyant sur des technologies de pointe pour proposer une expérience d’écoute toujours plus qualitative.

Jean-Éric Valli, président du Groupe 1981, déclare : "Nous sommes heureux de renouer notre collaboration avec RCS. Grâce à ces solutions innovantes, nous disposons d’outils performants et adaptés à nos besoins, offrant une grande flexibilité multi-utilisateurs et une compatibilité avec différents supports. Ce partenariat va nous permettre d’enrichir nos opérations d’antenne et d’offrir à nos auditeurs des contenus toujours plus dynamiques et engageants".

Philippe Generali, Président and CEO, RCS Worldwide, ajoute : "À la fin de l'année 2024, RCS était fier de compter plus de 4 000 stations de radio dans le monde entier utilisant le combo Zetta/GSelector. En ce début d'année 2025, nous sommes ravis d'accueillir le Groupe 1981 comme l'un de nos nouveaux utilisateurs de premier plan en Europe. Avec Zetta et GSelector désormais au cœur de leurs opérations, nous sommes ravis de continuer à construire sur ce solide héritage".

RCS Sound Software est bien connu dans l'industrie pour ses produits présents dans des milliers de stations de radio et de télévision, de chaînes musicales, de services câblés, d'agences de publicité, de réseaux satellites et de webradios. Les noms les plus respectés de l'industrie choisissent RCS en raison de sa garantie de fiabilité et de son service de support 24/7. De son côté, Leading Technologies a récemment élargi son portefeuille de produits et d'offres avec une nouvelle marque propriétaire, LTECH Software, en 2023. La société a également diversifié son rôle en devenant à la fois intégrateur de système et architecte de solution, offrant ainsi des solutions logicielles et des intégrations complètes.

Philippe Generali, président et directeur général de RCS, a déclaré : "L'intégration des ressources de Leading Technologies à l'équipe italienne de RCS renforce le potentiel d'expansion des parts de marché des deux sociétés. Leur équipe est en parfaite adéquation avec la mission de RCS qui est de promouvoir l'évolution de l'audio."
Marco Porro, vice-pésident de Leading Technologies, partage cette vision et ajoute : "Au cours des deux dernières années, nous avons développé une business unit logicielle stratégique axée sur le Broadcast. RCS est le partenaire idéal dans cette entreprise, étant donné sa position établie et respectée sur le marché et sa réputation d'innovation. Je suis impatient de commencer ce voyage ensemble, confiant qu'il mènera à des étapes importantes."

Ce partenariat représente une étape supplémentaire dans l'engagement de Leading Technologies et RCS Sound Software à servir le marché avec des produits et des services qui répondent à l'évolution continue du secteur. Grâce à la combinaison de leur expertise technique et de leur dévouement à l'innovation, les deux sociétés sont prêtes à offrir des solutions de pointe qui révolutionneront la façon dont la diffusion est effectuée, tout en maintenant un haut niveau de qualité et de fiabilité.
Avec cette collaboration, RCS Sound Software et Leading Technologies sont convaincus que cette initiative marquera un tournant pour l'industrie italienne du broadcast. Les utilisateurs peuvent s'attendre à des solutions intégrées et innovantes qui répondent aux besoins actuels et futurs du marché.