Le Groupe 1981 a confirmé, ce jeudi matin, l’acquisition de Hit West, Océane et du programme thématique Clazz. L’opération intervient après des négociations exclusives avec le Groupe Sipa Ouest-France et la réception de l’agrément de l’Arcom. Le groupe indique inscrire ces trois acquisitions dans sa stratégie de développement de radios thématiques et de stations régionales. Avec l’arrivée de Hit West, Océane et Clazz, le Groupe 1981 rassemble désormais 13 radios : Ado, OÜI FM, Latina, Voltage, Vibration, Wit FM, Forum, Black Box, Océane, Hit West, Radio Collector, Clazz et Radio Life.
Le groupe, présidé par Jean-Éric Valli, se présente comme le premier groupe de radios indépendant de France et revendique près de 5 millions d’auditeurs hebdomadaires. Présent en diffusion hertzienne et numérique, il développe parallèlement la radio numérique terrestre en DAB+. Selon le communiqué, le Groupe 1981 est également le 7e groupe de radio le plus écouté en ligne, d’après l’ACPM.

Après les régions Centre-Val de Loire et Nouvelle-Aquitaine, le Groupe 1981 entend renforcer la couverture territoriale de ses stations régionales avec Hit West et Océane FM, deux antennes implantées dans le Grand Ouest.
Le groupe annonce vouloir maintenir l’ancrage local des deux radios. Les équipes ainsi que les lignes éditoriales de Hit West et Océane doivent être conservées au sein de leurs territoires, avec l’apport du savoir-faire du Groupe 1981. Cette orientation s’inscrit dans une stratégie qui associe des radios thématiques aux identités spécifiques et des stations régionales reposant sur des équipes locales et une proximité avec leurs auditeurs.

L’acquisition de Clazz répond à l’autre volet de cette stratégie. Le programme possède une identité musicale centrée sur la musique classique et le jazz. Le Groupe 1981 indique inscrire son développement dans une perspective de long terme, à la fois en FM et en DAB+. Plus largement, le groupe affirme conserver "une croyance forte en l’avenir du média radio", tout en mentionnant les réformes auxquelles celui-ci doit faire face pour continuer à s’inscrire dans les habitudes des publics.

Sur le volet publicitaire, Régie Radios Régions, filiale d’ADDITI COM et régie du Groupe Ouest-France, demeure chargée de la commercialisation locale des espaces publicitaires des antennes concernées.
Le Groupe 1981 inscrit enfin ces acquisitions dans son positionnement au sein du GIE des Indés Radios. Il estime que l’intégration de Hit West, Océane et Clazz doit contribuer à renforcer la place des radios indépendantes dans le paysage médiatique français et son pluralisme. Le groupe considère également que cette dynamique collective peut accroître l’attractivité des acteurs du GIE et  accompagner le développement de leurs programmes. Avec ses 13 radios, il poursuit ainsi une stratégie articulée entre formats thématiques, antennes de proximité, diffusion hertzienne, DAB+ et écoute en ligne.

Le SNRL et la CNRA ont été auditionnés le 15 septembre 2026 par Philippe Ballard, député et rapporteur pour avis des crédits de la mission Médias, livre et industries culturelles. Les deux organisations rappellent que les près de 790 radios associatives emploient environ 3 000 personnes, majoritairement en CDI et non délocalisables. Le budget global du secteur atteint 75 millions d’euros et plus de 80% de cette somme est réinvestie dans l’économie locale.
Selon les organisations, l’investissement public représente 0.51 € par an et par habitant, soit 1% du budget de la culture, tandis que le secteur pèse 0.0077 % du budget de l’État. Le SNRL et la CNRA indiquent également représenter, à eux deux, plus de 50% du poids de la représentativité dans la branche de la radiodiffusion privée.

Depuis 2002, selon le SNRL et la CNRA, l’aide individuelle au fonctionnement versée aux radios n’a pas suivi l’évolution des salaires, de l’énergie, des loyers, de la diffusion, de la maintenance technique et des assurances. Actualisé selon l’inflation, le FSER atteindrait aujourd’hui 43.9 millions d’euros et, avec une indexation sur l’indice du coût de la construction, 54.2 millions d’euros.
Les organisations ne demandent pas ce rattrapage intégral mais une dotation de 39 millions d’euros en 2027. Elles mettent notamment en avant l’évolution du nombre de demandes de subvention d’exploitation : 794 au titre de 2026, contre 781 en 2025. Après les menaces de 2024 et celle d’une baisse de 44.5% l’an dernier, de 35.3 à 19.6 millions d’euros, finalement annulée, elles demandent une visibilité pluriannuelle.

Le SNRL et la CNRA signalent aussi l’absence de visibilité sur l’aide complémentaire destinée aux radios en zones France ruralité revitalisation et en outre-mer : 2.3 millions d’euros ont concerné 282 radios en 2024, puis 2 millions d’euros pour 286 radios en 2025, tandis qu’aucun montant n’est connu à ce jour pour 2026. Pour des structures comptant un ou deux salariés, les organisations estiment que cette aide peut conditionner le maintien de l’activité. Elles indiquent parallèlement que le marché publicitaire radiophonique local a reculé de plus de 15% au premier semestre et que près de 70% des départements ont réduit leurs financements culturels.
Les recettes publicitaires représentent en moyenne 4% du chiffre d’affaires des radios associatives, pour un plafond réglementaire fixé à 20%. Ces radios assurent aussi des milliers d’heures d’éducation aux médias et à l’information, participent à de nombreux plans communaux de sauvegarde et constituent le premier vecteur de diffusion de plusieurs langues régionales.

La contrainte fait la méthode. Deux minutes, un seul sujet, un seul mot de vocabulaire à retenir à la fin. Le deuxième épisode explique les cinq familles de radios et les catégories A à E de l'Arcom. Le huitième s'attaque au GRP, au CPM et aux CGV. Le seizième démonte l'insertion dynamique. À chaque fois la même mécanique : une phrase d'accroche qui pose le problème, une explication tenue, et l'annonce de l'épisode suivant. Le tout se referme sur la même formule, devenue une signature : et sortez couverts.
Le quatrième épisode donne le ton. "Six groupes décident où va la majorité de la publicité en France. Six. Vous n'en connaissez probablement aucun" attaque Philippe Chapot,  avant de dérouler la liste : GroupM, Publicis Media, Dentsu, Havas Media, OMG et IPG Mediabrands. Neuf euros sur dix du marché national passent par une agence média. 

L'épisode ne s'arrête pas au constat et pose la question qui fâche pour les radios. Une agence compare. Et dans un arbitrage, ce qui est difficile à comparer est souvent ce que l'on coupe.

La série a la bonne idée de ne pas céder à la fascination du programmatique. Le septième épisode rappelle une réalité que le secteur préfère parfois taire : "En radio, la plus grosse partie de l'argent se signe encore par téléphone et par mail. En deux mille vingt-six". Le gré à gré reste le modèle dominant de la FM, avec ses bons de commande et ses remises de quinze à quarante pour cent selon le volume et l'engagement annuel. Philippe Chapot lui reconnaît une force que le digital ne sait pas reproduire, la relation et la créativité, avant d'en nommer les trois faiblesses. C'est lent, ce n'est pas comparable avec les autres médias, et l'acheteur n'a aucune donnée en retour, à part une facture.
Le sixième épisode met le doigt sur ce qui coince vraiment. Les trading desks n'achètent pas des émissions, ils achètent des impressions. "Si votre station ne sait pas décrire son inventaire dans ces mots-là, ces acheteurs ne peuvent pas vous acheter. Même s'ils le voulaient", prévient Philippe Chapot. Viendront ensuite le DSP, le SSP, l'enchère qui se joue en deux dixièmes de seconde, puis la donnée qui alimente tout le système.

Le dispositif ne se limite pas à la vidéo. Sous chaque épisode, la page publie le script intégral, le mot de l'épisode et le lien vers le chapitre du cours Publicité, Audio & Radio. De quoi lire en trente secondes ce qui se regarde en deux minutes. La version anglaise suit le même rythme, pour une audience internationale qui découvrira au passage les particularités bien françaises de ce marché.
La dernière capsule tombera le 15 décembre et s'intitule "Rendez-vous au Paris Radio Show". 
D'ici là, la série aura passé en revue la mesure d'audience, la preuve de l'efficacité publicitaire, les cinq principes du Brand Power et, en avant-dernier épisode, la seule question qui vaille vraiment pour un directeur commercial : par où commencer lundi matin.

La série est en ligne ICI

Tout au long de ce mercredi 16 septembre, auditeurs, internautes, animatrices et animateurs de ICI Normandie sont donc invités à partager leurs plus lointains souvenirs de Noël, de l’enfance aux traditions familiales, en passant par les surprises au pied du sapin et les émotions associées à cette période.
Pierre Desaint, directeur de la station, se souvient pour sa part d’un Noël vécu lorsqu’il avait une dizaine d’années. Il avait reçu un vélo de course "orange, très orange même". Impatient de l’essayer, il avait dû attendre : il avait neigé et il était déjà en pyjama. Le vélo était donc resté au pied du sapin, immortalisé sur les photos de famille, avant qu’il puisse l’enfourcher le lendemain. Une attente qui lui avait alors semblé interminable et qui lui a, selon ses mots, "sans doute appris mes premières leçons de patience !".

Pour accompagner cette opération à J-100, ICI Normandie modifie également son antenne le temps de la journée. La radio prévoit un habillage d’antenne spécialement consacré à Noël et quelques extraits de chansons de Noël intégrés aux rendez-vous de rentrée. Des surprises sont également annoncées dans certaines émissions.
ICI Normandie entend ainsi utiliser l’antenne comme un espace de partage autour des souvenirs et des émotions associés aux fêtes de fin d’année. La station attend notamment les histoires de Noël qui ont marqué ses auditeurs, avec l’objectif de les faire circuler au fil des programmes pendant cette journée organisée exactement 100 jours avant Noël.

L'ARCQ, la Fédération des télévisions communautaires autonomes du Québec et l’Association des médias écrits communautaires du Québec (AMECQ) ont rendu public leur "Cahier d’engagement pour la pérennité des médias communautaires du Québec". Publié dans le contexte de l’élection générale du 5 octobre 2026, le document a été adressé aux cinq principaux partis politiques québécois.
Les trois organisations représentent ensemble 149 télévisions, radios et journaux communautaires répartis dans toutes les régions du Québec. Elles souhaitent inscrire l’information locale dans les débats électoraux, dans un contexte où, selon leur communiqué, l’offre du secteur privé continue de diminuer. Une lettre officielle a également été envoyée aux chefs des partis afin d’obtenir une réponse écrite susceptible d’être rendue publique pendant la campagne.

Pour les radios communautaires comme pour les autres médias représentés, le cahier formule trois demandes. Les organisations souhaitent une revalorisation et une indexation du Programme d’aide au fonctionnement pour les médias communautaires (PAMEC). Elles demandent également que la part des investissements publicitaires gouvernementaux réservée aux médias communautaires passe de 4% à 12%, ainsi qu’une reconnaissance formelle de leur rôle démocratique dans les politiques publiques du Québec.
Les trois structures ont par ailleurs sollicité des rencontres avec les différentes formations politiques afin d’approfondir ces sujets. La Fédération, l’AMECQ et l’ARCQ indiquent que leur réseau produit une information de proximité en français grâce à ses équipes et à l’engagement de milliers de bénévoles. Le document a été publié pour diffusion immédiate depuis Victoriaville, Mirabel et Montréal.

Les 19 marques éditeurs publiées totalisent 143.7 millions d'écoutes et de téléchargements, contre 150.2 millions en juillet. Le recul est de 4.3%, après les 6.1% du mois précédent. Deux mois de baisse consécutifs, donc, mais une pente qui s'adoucit. Le creux d'août est moins profond que celui de juillet, ce qui n'a rien d'évident pour un média dont on répète qu'il vit au rythme des trajets quotidiens.
Une bonne nouvelle méthodologique accompagne cette vague. L'incident de distribution chez un agrégateur, qui privait une plateforme d'une partie des épisodes de RMC, BFM Business et BFM Radio, a disparu. Le communiqué n'en fait plus mention. Les seules corrections restantes sont les modélisations statistiques appliquées au Fil info de franceinfo, au journal de RTL et à RCF. Retenez bien ce détail, il change la lecture de tout le reste.

France Inter conforte sa première place avec 42,4 millions d'écoutes, et c'est la seule grande marque du classement à progresser, de 1,0 %. RTL se maintient à 32,4 millions, en recul de 0,5 %. L'écart entre les deux passe de 9,4 à 10,0 millions d'écoutes en un mois. France Culture cède 4,7 % à 21,9 millions, Europe 1 est stable à 11,3 millions.
Par groupe, Radio France pèse désormais 51,9 % du périmètre mesuré, contre 50,3 % en juillet. Le service public ne gagne pas d'écoutes, il en perd un peu moins que les autres, et cela suffit à faire monter sa part. M6 RTL se tient à 22,9 %, en repli de 0,7 % seulement, la meilleure résistance des grands groupes privés.

RMC BFM tombe à 16,1 millions d'écoutes, soit 21,6 % de moins qu'en juillet. La marque RMC seule perd 20,4 %, BFMTV 21,2 % et BFM Business 38,5 %. L'After Foot, deuxième podcast de France, recule de 21,5 % à 8,3 millions d'écoutes.
Et voilà pourquoi le détail méthodologique comptait. En juillet, les résultats de ces trois marques étaient sous-estimés par l'incident de distribution. En août, ils ne le sont plus. Le vrai niveau de juillet était donc supérieur à celui qui a été publié, et la baisse réelle est mécaniquement plus forte que les 21,6 % affichés. Le communiqué ne permet pas de chiffrer l'écart, mais il permet d'en connaître le sens. Ceux qui liront ce recul comme une simple saisonnalité auront tort de s'arrêter là.
Un signe de reprise existe pourtant. Super Moscato Show réapparaît au vingt-sixième rang avec 1,1 million d'écoutes, après avoir disparu du classement en juillet. C'est un retour, mais un retour en bas de tableau : l'émission pesait 3,0 millions d'écoutes en juin.

Après un mois de juillet qui avait renouvelé un tiers du top 30, août ne change que quatre titres. Sortent Espions une histoire vraie, Le Cours de l'histoire, Les Nuits de France Culture et Un été avec. Entrent Oli, Ils ont changé le monde, Super Moscato Show et 2000 ans d'histoire. Le classement se fige, comme si l'été avait déjà donné tout ce qu'il avait à donner.
Le podcast natif, lui, tient sa position. Sept titres sur trente, comme en juillet, et 12,9 % des écoutes du classement contre 12,1 %. La série Oli remplace Espions une histoire vraie, Au Cœur du Crime gagne encore 16,7 % et Les Odyssées 7,8 %. Ce que l'été avait fait monter ne redescend pas immédiatement. C'est le premier indice, ténu, que la percée du natif n'était pas seulement un trou d'air dans les grilles.