L'évolution des besoins du public dans le monde (avec davantage de personnes accédant aux informations par la voie numérique) s'accompagne d'un climat financier difficile. L'inflation élevée, la flambée des coûts et un règlement des frais de licence ont conduit à des choix difficiles pour la BBC, et en particulier, pour ses services internationaux qui doivent réaliser une économie de 28.5 millions de livres sterling, dans le cadre des 500 millions de livres sterling d'économies et de réinvestissements annuels, pour rendre la BBC plus numérique.
Sept services linguistiques seront désormais uniquement diffuser en numérique. Cela signifie que près de la moitié des 41 services linguistiques seront uniquement accessibles en numérique.

La BBC World Service continuera à fonctionner dans toutes les langues et tous les pays où elle est actuellement présente, y compris les nouvelles langues ajoutées lors de son expansion en 2016. Certains programmes de télévision et de radio s'arrêteront : la radio arabe de la BBC et la radio persane de la BBC cesseront également.

Le World Service English continuera à fonctionner comme une radio diffusée 24 heures sur 24, disponible dans le monde entier. De nouveaux horaires, programmes et podcasts devraient être prochainement définis. Le Service mondial a déjà atteint des niveaux de croissance record sur les plateformes numériques, atteignant actuellement 148 millions de personnes en une semaine moyenne. La part numérique de la portée du World Service Languages ​​a plus que doublé, passant de 19 % à 43 % depuis 2018.

"Le rôle de la BBC n'a jamais été aussi crucial dans le monde. Des centaines de millions de personnes font confiance à la BBC pour des informations justes et impartiales, en particulier dans les pays où elles sont rares. Nous aidons les gens en temps de crise. Nous continuerons à offrir le meilleur journalisme à un public en anglais et dans plus de 40 langues, ainsi qu'à accroître l'impact et l'influence de notre journalisme en faisant en sorte que nos histoires aillent plus loin" a expliqué Liliane Landor, directrice de BBC World Service.

"Comment faire plus avec moins de personnel ? C’est le véritable enjeu de ce plan, alors que l’État et la direction de Radio France nous demandent de renforcer encore notre présence sur le numérique, avec plus de vidéo, plus de publications web, de podcasts natifs" souligne le SNJ Radio France. "Ce plan est donc insoutenable, parce que, déjà aujourd’hui, les journées de travail de l’ensemble des journalistes de Radio France sont très, très, très longues.  C’est inévitable, il faudra faire des choix, et si la direction entend réduire la voilure sur la radio, pour nous, c’est non ! Contrairement à ce qu'affirme Sibyle Veil, ce n'est pas une simple réorganisation du service public de la radio. C’est un grave affaiblissement qui nous met à la merci de nos concurrents".

Et le SNJ Radio France de s'interroger sur cet "affaiblissement organisé avant un mariage forcé avec France Télévisions ?"

Les auditeurs de "Là-bas si j'y suis" ont pris le maquis. L'émission, très ancrée à gauche, fait figure d'institution sur France Inter avec un ton loufoque et un contenu atypique. Pour autant, Laurence Bloch, nouvellement arrivée à la direction de France Inter, estime désormais que les 100 000 auditeurs perdus par Daniel Mermet, suffisent à condamner définitivement le célèbre rendez-vous de l'après-midi.

Ce n'est pas l'avis de Mermet qui, aux Inrocks il y a quelques jours, mettait en exergue ses 450 000 auditeurs quotidiens contre les 150 000 en 2006 lorsque l'émission a changé une première fois d'horaire. Ni l'avis des auditeurs et très fidèles fans de "Là-bas si j'y suis". Plusieurs pétitions ont été mises en ligne depuis l'annonce de cette suppression.
Le site la-bas.org a déjà recueilli plus de 35 500 signatures !

"Nous avons pris les décisions difficiles requises pour équilibrer notre budget actuel", a déclaré Hubert T. Lacroix, président-directeur général de CBC/Radio-Canada. "Au fur et à mesure que le paysage médiatique change, CBC/Radio-Canada devra aussi se réinventer afin de continuer à remplir le mandat qui lui a été confié il y a plus de 75 ans".
CBC/Radio-Canada fait donc face à des défis financiers découlant de l'affaiblissement du marché publicitaire dans toute l’industrie, du rendement de la grille de CBC Télévision inférieur aux prévisions dans certains groupes démographiques clés, des revenus publicitaires beaucoup moins élevés que prévu pour Espace musique et CBC Radio 2, et de la décision de la LNH de se tourner vers un seul radiodiffuseur exclusif.

Ces réductions s’ajoutent à des pressions financières importantes déjà absorbées par la Société depuis 2008-2009, dues en partie aux mesures liées au Plan d'action pour la réduction du déficit (PARD) et à l’élimination du Fonds pour l'amélioration de la programmation locale (FAPL).
Les décisions prises par la direction quant aux réductions ont été influencées par la Stratégie 2015 : Partout, Pour tous, ainsi que par ses piliers clés élaborés pour assurer la capacité future de la Société d’investir dans des secteurs d’importance stratégique, et de continuer d’offrir aux Canadiens des services et des émissions qui les informent, les éclairent et les divertissent.

"L’annonce de ce budget aujourd’hui signifie trois choses : 1. nous faisons des choix et nous décidons de faire moins de choses, mais mieux; 2. nous modernisons nos façons de faire; 3. nous accélérons le processus qui nous permettra de réinventer le radiodiffuseur public du Canada pour répondre aux besoins futurs des Canadiens en tenant compte d’une base de revenus moindre" a aussi indiqué Hubert T. Lacroix.
"C'est un peu le jour de la marmotte : 2009, 2012, et maintenant 2014. C'est décourageant de voir à quel point ce diffuseur public est en train de réduire comme peau de chagrin, année après année, compression après compression", a réagi le président du Syndicat des communications de Radio-Canada (SCRC), Alex Levasseur

Ce lundi, 90% des techniciens de France Inter sont en grève (les non grévistes étant CDD), ainsi que 100% des techniciens du centre de modulation, qui gère les liaisons extérieures avec les studios. Le mouvement est également suivi dans des stations locales.

Le motif de ce mouvement de grève est, "contrairement au message diffusé à l’antenne par la direction" selon les syndicats, la suppression de 4 postes de techniciens d’antenne et de production sur 34. 4 autres postes avaient déjà été supprimés en 2011, ce qui fait au total une réduction de plus de 20% des effectifs depuis un an.

Selon l'Intersyndicale, lors de la réunion d’hier soir, que la direction a refusé de considérer comme une négociation, Jean Luc Hees a déclaré : "je ne vais pas discuter avec un préavis de grève".  Selon les syndicats, il a réitéré sa seule proposition, celle de Christian Mettot faite le 21 décembre : levée du préavis pour organiser une "concertation" en maintenant le préalable de la suppression des 4 postes.
 
 

La grève est reconduite ce mercredi 9 janvier pour une 3ème journée. Décision prise lors de l'AG cet après-midi.

Le 30 novembre dernier, la direction de Radio France annonçait à l’équipe de France Bleu Creuse la suppression d’un poste de journaliste. L’équipe passerait ainsi de 7 à 6 journalistes à compter du 7 janvier prochain. Selon l’équipe actuelle, les conséquences sont nombreuses : "la fin des retransmissions sportives et du Mag des Sports à compter du 1er janvier 2013 et moins d’informations locales dans les journaux" de l’emblématique station creusoise qui réalise pourtant une des meilleures audiences de France. 

Par ailleurs, sur une page Facebook (mise en ligne il y a 5h) baptisée "Contre la suppression d’un poste de journaliste à France Bleu Creuse", on apprend que la radio perdrait un demi poste à l’accueil et que des menaces planeraient également sur les postes d’animateurs et de techniciens.
Depuis quelques jours des pétitions circulent dans tout le département : commerces, mairies, cinéma et même clubs de sport… Les creusois étant particulièrement attachés à cette station, gageons que le direction de France Bleu sera probablement amenée à revoir sa copie...