Le lauréat a été désigné à l’Institut français de Casablanca à l’issue d’une cérémonie publique et d’un enregistrement de l’émission "C’est Pas du Vent" animée par Anne-Cécile Bras, diffusée sur RFI et en podcast dès le 22 mai. Le projet a été sélectionné parmi trois finalistes, devançant les initiatives de Yawo Mawupé Konou (Togo), porteur de "Cash Water", un système de prépaiement de l’eau potable destiné à encourager une consommation maîtrisée, et d’Adja Aminata Cissé Diop (Sénégal), auteure de "Sotilma", une solution intelligente pour la gestion de l’eau dans les secteurs agricole et industriel. Grâce au soutien des partenaires du concours, VivaTechnology et Mann+Hummel, le gagnant bénéficie d’un financement de 15 000 euros destiné au développement de sa solution.

Un prix complémentaire, le Prix Coup de Cœur, a par ailleurs été décerné à Joséphine Tine pour "Art-Pesoung", un projet de toilettes écologiques construites en terre crue, intégrant une fosse de méthanisation, avec des fonctions intelligentes et un objectif de valorisation énergétique des déchets, désigné par le public parmi une sélection de projets portés par des femmes et ouvert au vote en ligne jusqu’au 16 mai.

Créé en 2016 et remis chaque année dans un pays d’Afrique francophone, le Challenge App Afrique s’inscrit dans une démarche de promotion de l’Internet citoyen autour de problématiques d’intérêt général. Après avoir exploré les thèmes de la santé, de l’éducation des filles, du développement durable, des villes intelligentes, des pandémies, de l’agriculture ou encore de l’énergie verte, cette édition 2025 met à l’honneur des innovations centrées sur l’accès à l’eau potable, l’assainissement, la préservation des ressources et la lutte contre le stress hydrique.
Le concours est ouvert aux Africaines, Africains et jeunes entreprises francophones du continent.

Bonjour à tous,

Bon, on est entre nous, on va se dire les choses, on ne va pas se le cacher, c’est foutu. Les gens nous quittent, les jeunes sont partis. On ne peut pas lutter. Ils font n’importe quoi. Ils pètent le système. Ils n’ont pas les mêmes règles que nous. Ils n’ont pas de règles du tout. Ils ont inventé de nouvelles formes de pub et se goinfrent. Tout commence avec eux, on ne fait que suivre. Il n’y en a que pour eux. Il nous reste les vieux et puis plus rien. Alors on va crever. De quoi est-ce que je parle là ? De la radio, bien sûr ! Mais de quelle radio ?

Je parle de la radio des années 30, de la radio des années 60, de la FM des années 70, 80 et suivantes… Je parle de ce que nous avons fait aux autres médias, au système, en ces temps-là.
La radio des années 30 annonce les nouvelles avant que les journaux ne soient imprimés ! C’est la fin de la Presse ! La radio des années 30 diffuse des concerts sans qu’il soit besoin de se déplacer, c’est la fin des concerts ; la radio diffuse gratuitement de la musique enregistrée, c’est la fin des orchestres, c’est la fin de la musique ! Et les annonceurs se précipitent ! La voix d’un présentateur est bien plus captivante qu’une réclame sur papier.
La radio des années 60 ! Ah, c’est terrible, les jeunes sont fous ! Hallucinés, drogués avec cette musique perverse, dangereuse, ils l’écoutent toute la journée avec ces nouveaux appareils dont ils ne séparent jamais, ils dorment avec ! Les transistors ! Puis la FM, d’abord en Amérique, puis en Italie, puis en France ! Là, c’est fini, tout le monde a la parole ; tout le monde écoute tout le monde ; chacun ouvre sa gueule. Et cette liberté prise ! C’est le danger !
Et toutes ces musiques de partout, des banlieues, des Amériques, et cette vulgarité ! Vous entendez comment ils parlent ? Vous comprenez ce qu’ils disent ? Ça, c’est nous, c’est vous, ce sont nos radios. Du village à la capitale, on a changé nos vies, celles de nos auditeurs, on a changé le monde ! Et voilà qu’il nous arrive un nouveau monde ! On rêvait de liberté, la voilà, alors certains ont eu peur et n’en voulaient plus.
Rappelons quand même, le monde que nous sommes en train de quitter. On fait de la radio parce qu’on aime les gens, nos publics, tous si différents et qui nous font l’honneur et la joie de nous écouter. Mais pour atteindre cette simplicité, que d’acrobaties, de règlements, de contraintes ! Comment expliquer demain que certaines des radios les plus populaires sont interdites d’écoute dans des villes, et cela par les décisions d’une commission ? Non, ma fille, ce n’était pas au Moyen Âge ; oui, mon fils, il y avait déjà Internet…

Internet justement. Nous étions dans un aquarium avec toujours les mêmes. Tout changeait autour de nous. Mais pas nous, telle une famille immortelle, on continuait à se batailler entre nous pour quelques points d’audience, qui sont tant d’efforts et qui valent tant d’or ! Et voilà que l’aquarium est plongé dans l’océan du réseau. Et c’est le drame ! Nous étions les gagnants de la pénurie ; serions-nous donc destinés à être les perdants de l’abondance ?
Les jeux vidéo, les consoles, les Web, 1, 2, 3, les MP3, le streaming, les réseaux sociaux, les plateformes, les mobiles, le Wi-Fi, le Bluetooth, les écouteurs, la blockchain, les NFT, les podcasts et maintenant l’IA… N’en jetez plus !
Il n’y a que le DAB pour nous rassurer : des dossiers de candidature, des fréquences en petit nombre et pour finir des récepteurs rien que pour ça. C’est le numérique comme si rien n’avait changé. Ah si, quand même, c’est mieux en voiture. Quant à nous, nous sommes face à l’illimité, à la métamorphose, à l’inconnu. Comme faire autrement que le hérisson dans les phares ? Tel est notre défi commun. C’est celui des radios, comme celui de la société, comme celui du monde entier. Le maréchal Foch, dans son enseignement à l’École de Guerre, invitait toujours ses élèves militaires à se poser en premier la question suivante : "De quoi s’agit-il ?". Il faut d’abord poser clairement le problème avant de chercher des solutions. Qu’est-ce que l’Internet ? L’Internet est une automatisation de la distribution de l’information. C’est donc une question de distribution.

La radio, quant à elle, est une présence sonore au présent, un accompagnement vivant de nos vies. Ce besoin de compagnie sonore avec sa musique, ses informations, ses divertissements, ses partages, ses rires, ses émotions, ses réflexions, est-il remis en cause ? Non. Pourquoi ?
Parce qu’en concurrence avec l’infini d’Internet, un petit millier de programmes sont écoutés tous les jours par plus de deux tiers de la population, écoutés par plus de la moitié de la nouvelle génération, cette première génération grandie avec le réseau. Écoutés tous les jours ! Et l’Internet
grand public est là depuis trente ans. Oui, ça a baissé depuis le temps où nous étions tous seuls. Mais, si nous n’étions pas uniques, utiles, indispensables, nous aurions disparu depuis longtemps ! Alors que la télévision passe du flux à la consommation à la carte bouleversant son modèle ; pour l’audio, le flux est le favori du public. Et le flux vivant c’est la radio.

Et le son est partout, chaque mobile est audio et donc radio. Et trois quarts de la population disposent de casques audio ou d’écouteurs pour nous écouter partout. Oui, nous sommes là, vivants et battants ! Vivants et le cœur battant ! Alors quel est le problème ?
Il est dans notre compréhension de nous-mêmes. Un exemple souvent donné est celui des chemins de fer américains au début de l’aviation, c’est-à-dire au commencement du siècle dernier. Ces entreprises se considéraient comme des entreprises de chemin de fer. Si elles s’étaient comprises comme des entreprises de transport, elles seraient aujourd’hui parmi les premières compagnies aériennes au monde.

Quant à nous, nous ne sommes pas nos émetteurs, nos fréquences ; nous ne sommes pas notre système de distribution, nous sommes une relation humaine à distance avec chacun en multitude. L’océan numérique n’est pas l’adversaire de notre aquarium analogique initial. C’est, au contraire, un amplificateur d’une puissance que nous ne pouvions même pas concevoir.
Oui la bataille est asymétrique, d’un côté des entreprises mondiales aux fonds illimités, s’automesurant, inventant des comptages invérifiables en leur faveur. Des entreprises qui répondent de leurs règles, qui nous soumettent aux leurs, et tout cela en propulsant des services exceptionnels. Mais il ne faut pas s’imaginer lutter contre, il faut au contraire, pour reprendre la métaphore chinoise, chevaucher le tigre. C’est ainsi que les radios se sont emparées de ces outils pour les utiliser à fond.

Une radio que je connais bien à plus de contacts aujourd’hui avec la nouvelle génération, en croisant radio et réseau, qu’à l’âge révolu où le transistor était caché sous l’oreiller. Jamais le monde n’a été si grand, jamais nous n’avons eu autant de chance. L’automatisation de la distribution démultiplie nos forces uniques et le génie de nos équipes.
Et pour nos amis les annonceurs, les argumentaires de nos régies le répètent avec preuves à l’appui, le retour sur investissement de la radio est magique. Il l’est et le sera plus encore, car nos radios se sont ouvertes en gammes de variations, sont devenues multidimensionnelles, imagées, en écho et en rebond par l’effet réseau. Et par le réseau, tous nos contacts IP seront un jour adressables. Nous sommes la puissance du média conjuguée à la finesse du réseau. D’ailleurs, il n’y a pas de médias traditionnels, c’est une blague, il y a des mutants redoutables forts de leur histoire. Et la radio en mouvement est le moteur audio de notre époque.

Je finis sur une note historique, à la fin du XVe siècle, les explorations maritimes remettent en cause le monopole de Venise sur les routes commerciales reliant l’Europe à l’Asie. Certes, Venise est enclavée dans l’Adriatique, certes elle se doit de se prémunir de la menace ottomane, mais elle peut, par sa puissance et ses alliances, tenter l’océan. Elle y renonce et entame son déclin. L’Espagne, quant à elle, choisit de se lancer sur les mers inconnues. L’Espagne, et donc Cadix, prendra ainsi le relais pour quelques siècles suivants.
Amis de la radio, nous le montrons à tous, nous ne sommes pas Venise, nous sommes Cadix ! Cadix à la puissance infinie du réseau. Nous sommes au début d’un nouveau début. C’est un moment extraordinaire. Et tant d’entre nous y réussissent déjà ! Le futur c’est nous !

Je vous remercie.

Ce discours de Pierre Bellanger a été prononcé le mercredi 29 janvier à 15h dans le cadre du Paris Radio Show 2025. Le président-fondateur de Skyrock y a livré une analyse percutante sur l’évolution du paysage radiophonique face aux mutations numériques. Il a ensuite pris le temps d’échanger avec les professionnels présents, répondant à plusieurs questions sur l’avenir de la radio et les adaptations nécessaires pour s’inscrire durablement dans l’ère du numérique.
S’appuyant sur sa riche expérience, il a partagé des pistes concrètes pour permettre à la radio de rester un média puissant et influent dans un environnement en constante transformation.

Après le lancement des chaînes de France 24 en français, qui cumule plus 2 millions d'abonnés, et de celle dédiée à l'émission "Appels sur l'actualité" de RFI, qui compte près de 1.5 million d'abonnés, France Médias Monde continue de déployer, avec succès, l’offre éditoriale de ses médias sur WhatsApp. "Cette réussite illustre l’engagement des audiences que ces médias et émissions suscitent par le traitement quotidien et interactif de l’actualité internationale, leur fort impact numérique et leur importance pour les audiences africaines notamment" explique RFI.
RFI est diffusée mondialement en français et en 16 autres langues, via 151 relais FM, en ondes courtes, sur une trentaine de satellites à destination des cinq continents, sur Internet et applications connectées, et compte plus de 1 870 radios partenaires qui reprennent ses programmes.

En 2020, le numérique représente 2,5 % de l’empreinte carbone nationale soit 17.2 millions de tonnes équivalent CO2 (Mt CO2 éq). Les terminaux (et en particulier les écrans, téléviseurs, ordinateurs et smartphones) sont à l’origine de la majorité des impacts environnementaux, pour tous les critères d’impact environnemental étudiés. Les phases de fabrication et d’utilisation concentrent presque l’intégralité de l’impact environnemental. Si rien n’est fait, l’empreinte carbone du numérique pourrait tripler d’ici à 2050 pour atteindre 49,4 Mt CO2 éq. Les ressources utilisées pourraient également tripler et la consommation de métaux et minéraux progresser de 60%.

Enfin, sur les 21.4 millions de téléphones mobiles vendus en France en 2020, 2.8 millions (soit 13%) ont été vendus reconditionnés. Seulement 2 % des ventes des opérateurs sont des téléphones reconditionnés contre 19 % chez les autres distributeurs.

Le harcèlement en ligne n’affecte pas seulement les journalistes et les professionnels des médias. Cela affaiblit un des principaux fondements de nos sociétés démocratiques : la liberté de la presse" précise CBC/Radio‑Canada. Ce nouveau guide a été conçu sous forme de "source libre" utilisable par l’industrie. Chaque organisation pourra le modifier en fonction des besoins particuliers de ses salles de rédaction. Ce guide évoluera au fur et à mesure que différentes organisations l’adoptent, l’adaptent et l’améliorent.   
L’initiative #CestAssez a été lancée par CBC/Radio‑Canada pour soutenir les journalistes, les salles de rédaction et les professionnels et professionnelles des médias contre quiconque cherche à les réduire au silence ou menace leur sécurité. Il s’agit d’une campagne concertée à l’échelle de l’industrie pour contrer cette menace.

Interrogés sur leurs lectures Presse et livres, les Français déclarent très largement lire en version papier : 49% lisent majoritairement sur papier (contre 30% qui lisent majoritairement en digital). Le format digital est préféré pour l'immédiateté alors que le papier est jugé plus adéquat pour l'approfondissement : 69% des Français préfèrent le format papier dans le cadre d'une lecture approfondie, pour lire des articles longs et 74% préfèrent le format digital dans le cadre d'une lecture rapide, pour lire des articles courts relayant une actualité chaude...
Le papier est perçu comme plus chaleureux et touchant, ce qui permet aux lectures d'être mieux retenues et d'être considérées comme plus fiables. Le support digital est, lui, considéré comme plus pratique, car accessible et écologique, ce qui le rend plus moderne.

Notons aussi que 82% des Français conservent des documents en version papier car ils ont une valeur sentimentale, que 80% des Français conservent des livres pour les transmettre à l'avenir et que 69% des Français conservent des magazines et journaux car ils symbolisent une époque. Et alors que le digital est préféré pour rechercher l'information notamment grâce à l'enrichissement apporté par le partage d'information et l'esprit de communauté, le papier est jugé meilleur pour la concentration et l'attention : 78% arrivent à mieux se concentrer sur ce qu'ils lisent sur un support papier et 78% estiment que le format papier permet de mieux comprendre certaines informations...

Le codec CallMe Click-&-Connect permet aux broadcasters d’avoir une connexion audio de haute qualité, sans avoir besoin de télécharger un logiciel spécial ou d’élaborer toute configuration spécifique. Avec son navigateur IP Cloud sur hardware (Browser-to-hardware solution), cette solution a été mise au point en observant l’utilisation par la BBC des codecs IP Comrex : "En 2014, la BBC avait installé un grand nombre de codecs IP Comrex et nous avons eu l'idée de permettre aux diffuseurs d'utiliser plus efficacement le matériel qu'ils avaient acheté, tout en améliorant la qualité et la fiabilité des contributions en studio et à distance", explique Ian Prowse.
Beaucoup de stations recouraient aux codecs RNIS, de même que les journalistes travaillant à domicile, ou les entreprises, banques, organisations gouvernementales ayant un petit système de diffusion.

"Avec la quasi-disparition des lignes RNIS, les radiodiffuseurs ont adopté d’autres solutions d’enregistrement, logiciels téléchargés, Skype, FaceTime…, produisant souvent un audio irrégulier et peu fiable. CallMe utilise les capacités du WebRTC et de l'algorithme d’encodage audio OPUS intégré à la plupart des navigateurs Internet. OPUS est remarquable pour la qualité audio, même un débit réduit tel que 32 kbps semble fantastique – bien que CallMe utilise 64 kbps par défaut, incidemment le même que celui du bon vieux RNIS, mais avec trois fois plus de bande passante audio. L'autre avantage d'OPUS est qu'il adapte son débit à la complexité de l’audio en cours d’encodage."

"Le défi était de savoir comment un contributeur pourrait se connecter facilement au hardware back-end existant. Après discussion avec nos amis de la BBC, nous avons trouvé une solution simple qu'ils utilisent maintenant avec un package Enterprise illimité, permettant une utilisation optimale de leurs codecs hardware", déclare Ian Prowse.

Le présentateur télécharge une application codec logicielle, via un lien Internet envoyé par la station abonnée à CallMe. Sur le panneau de contrôle central apparaît la page Internet, créée par Vortex, avec le logo de la station. CallMe Click-&-Connect fonctionne avec tous les hardwares testés, parmi lesquels Comrex, Telos, TieLine, AETA, AVC, inQodec, Luci et SystemBase. Vortex fournit aussi le détail des connexions et appels en temps réel, précieux pour identifier la cause d’un éventuel problème de diffusion.

"Nous avons constaté que de nombreuses petites stations ne pouvaient pas acheter le moindre codec IP complet et fonctionnaient avec Skype et autres, ou utilisaient un vieil ordinateur comme codec de studio, téléchargeant diverses applications logicielles. Nous avons donc proposé CallMe-T comme Studio back-end low cost de la suite CallMe! CallMe-T, le T en référence à « ET Phone Home » bien sûr ! C’est la version codec « home » de CallMe Click-&-Connect."
"CallMe-T, avec une entrée et une sortie audio analogiques équilibrées à 2 canaux, un codage OPUS, G.722 et G.711, pour lequel nous avons implémenté tous les débits de données et toutes les options, est ainsi compatible par la connectivité dont il dispose avec d’autres codecs audio IP. Tout peut être contrôlé et configuré à l'aide de son interface Internet."
"Les utilisateurs nous ont d’abord demandé des boîtiers CallMe-T avec une connexion audio IP de bout en bout, puis des boutons à numérotation rapide, pour se connecter à différents lieux, notamment pour les retransmissions sportives, principalement couvertes à l’aide de mixers RNIS. Une solution avec 3 boutons a été l’étape suivante, qui s'est avérée insuffisante. Nous avons donc créé 5 boutons offrant 8 destinations pré-stockées. Il s’agissait de pouvoir se connecter via de l'USB audio afin que les utilisateurs puissent connecter un casque ou une table de mixage USB low cost pour les home studios, l'utilisation Internet et les podcasts. Puis à la demande de certains souhaitant une version sans bouton QuickDials, nous avons ajouté la possibilité d'utiliser le port USB avec un clavier pour composer des destinations numériques, tout comme avec un codec RNIS, ou pour activer les 8 connexions préprogrammées."
Une autre application de CallMe-T est SmartStream, qui offre deux possibilités de streaming vers plusieurs destinations, et fonctionne comme deux codecs mono distincts, en sélectionnant le canal audio. "Ce scénario a été imaginé lorsqu’à la fin d’un match de football sur BBC Sport, le programme des résultats passait sur BBC Sport et devait être en même temps transmis sur BBC Local Radio. Cela était manifestement compliqué d'y parvenir avec une configuration séparée."
Le routage audio est configuré dans le cadre des paramètres de numérotation rapide dans l'interface Internet. L'option de streaming AES 67 est également disponible pour permettre une intégration simple aux configurations de studio numérique AES 67 sans avoir besoin d'utiliser une interface analogique. Enfin, la toute dernière capacité de CallMe-T est de permettre l'utilisation en tant que participant Zoom pour fournir des contributions audio de haute qualité en utilisant la plate-forme Zoom.

"Codec Cloud de navigateur à navigateur – sans aucun codec hardware – pour les diffusions en direct, les pré-enregistrements et les PODcasts, le codec Audio IP CallMe-diRECt, récemment développé par Vortex pour répondre à la demande des diffuseurs et producteurs devant travailler à domicile au cours de la dernière année, a reçu le prix NAB2020 du produit de l'année."

La solution est proche de CallMe Click-&-Connect, en ce sens que l’animateur envoie un lien à l’invité qui l’ouvre dans le navigateur d’un ordinateur de bureau, portable, tablette ou téléphone – sauf qu’avec diRECt, l’invité n'est pas connecté à un codec hardware en studio, mais directement au navigateur de l’animateur. "Ses connexions de direct ont la même qualité audio Opus exceptionnelle que CallMe Click-&-Connect, mais sa subtilité est de permettre aussi à l’animateur d'enregistrer les deux extrémités de la liaison, sans perte de qualité, le tout à partir du navigateur Internet. Encore plus astucieux, les enregistrements sont effectués dans chaque navigateur séparément, l'enregistrement de l'invité étant transféré en arrière-plan en temps réel à l’animateur, donc même avec une mauvaise connexion, à la fin de l'appel l’animateur a une copie parfaite de l'audio de l'invité. C’est idéal pour les interviews et podcasts réalisés à domicile."
Les liens générés par CallMe-diRECt pour les invités peuvent être partagés via tous les canaux habituels d'un téléphone (email, SMS, WhatsApp, iMessage) et peuvent même être affichés sur l'écran sous forme de QR code. "Précieux pour quelques scénarios : lorsque vous êtes en appel vidéo avec un interlocuteur et souhaitez l’enregistrer en haute qualité, il vous suffit de montrer votre téléphone pour qu’il le scanne avec le sien ; CallMe-diRECt fournit alors une qualité de son bien meilleure. L'autre application concerne les entretiens avec distanciation sociale : plus besoin de scotcher un microphone au bout d'un manche à balai ; il suffit de tenir son téléphone pour que l'invité puisse scanner le QR code avec le sien, et les navigateurs sont ainsi connectés pour un enregistrement audio direct des deux côtés de la conversation”, conclut Ian Prowse.
Vortex a créé une famille complémentaire de solutions codecs, avec une très grande qualité de son, compatibles avec la plupart des modèles hardwares du secteur, et répondant aux besoins d’utilisateurs variés. Les contraintes récentes liées aux normes sanitaires ont encore incité la société britannique à trouver de nouvelles fonctionnalités.

Vortex Communications Ltd
Judit Kiss
75 The Grove
London W5 5LL
Tél. : +44-(0)20-8579 2743
Mail : info@vtx.uk
Web : vtx.uk

Alix de Crécy est nommée directrice du numérique et de la diffusion de LNEI. Elle a pour missions d’opérer la stratégie numérique du groupe, et de mener les actions visant à renforcer la puissance éditoriale et numérique pour optimiser la performance, la conversion, l’engagement et les audiences sur tous les supports de diffusion : print, radio, audio, vidéo, live, numérique. Alix de Crécy à travers son parcours a développé son expertise sur la conversion des audiences gratuites vers les abonnements numériques, l’engagements des forces éditoriales dans les projets de développement, et la gestion de projets numériques et produits éditoriaux innovants, comme le podcast ou les newsletters. Dernièrement Alix de Crécy était la responsable éditoriale "audience et engagement" du Point. Auparavant elle avait occupé notamment les fonctions de responsable marketing éditorial au Figaro et de chef de produit numérique à Mediapart.

Gautier Derocles est nommé directeur marketing de LNEI. Il a pour missions d'opérer le marketing des offres éditoriales (médias, édition, production, live), commerciales (publicité, brand-content, conseil, event), des solutions d’accompagnement à destination des professionnels (ingénierie, formation, DA...), et d’en monitorer la performance. Par ailleurs, il conduit le projet de data et relation utilisateurs du groupe ainsi que la monétisation numérique. Spécialiste du marketing médias, Gautier Derocles a officié à plusieurs postes au sein du Groupe Figaro, avant de rejoindre LNEI en tant que directeur marketing des régies publicitaires.

Ophélie Wallaert a pour mission de définir et de développer la ligne éditoriale multimédia de France Bleu. Sous l’autorité du directeur de France Bleu et en lien étroit avec le directeur numérique et de la production de Radio France, elle accompagne la chaîne dans la montée en puissance de ses écoutes en ligne, podcasts et vidéos, afin de lui permettre de renforcer ses programmes en les adaptant aux nouveaux formats et usages du public sur tous les supports.
Elle garantit aussi les bonnes pratiques de contribution sur le site francebleu.fr et les réseaux sociaux, en cohérence avec le positionnement éditorial de l’antenne (programmes, info, musique, partenariats, événements).
Ophélie Wallaert, 37 ans, est diplômée en sciences politiques (Sciences Po Lille, 2005) et en journalisme (Centre de Formation des Journalistes Paris, 2007). Ophélie Wallaert succède à François Guillome, qui a choisi de quitter l’entreprise pour se consacrer à des projets personnels. Jean-Emmanuel Casalta remercie François Guillome pour son engagement au sein de France Bleu ainsi que pour l’ensemble des succès qu’il a apportés à la chaîne.

Si plus de 70% des radios indépendantes sont déjà engagées dans le DAB+, les Indés Radios veillent aussi à garder leur avance sur les autres canaux de diffusion numérique.
Depuis 4 ans,  ils ont fait le choix stratégique d’être présents sur tous les carrefours d’audience : box, consoles, systèmes d’exploitation des voitures connectées, TV connectées, plateformes de streaming et enceintes connectées. Le Groupement poursuit ce développement avec l’arrivée d’ici décembre de l’application Les Indés Radios sur les télévisions connectées LG.

Forts de sa deuxième position d’offre de radio la plus écoutée sur les enceintes connectées, les Indés Radios annoncent également le lancement des premières applications des radios du Groupement sur Google Home  et sur Amazon Echo ainsi que le lancement d’une nouvelle version de l’application pour Les Indés Radios sur Google Home permettant l’écoute des podcasts. Avec 3.2 millions d’utilisateurs d’enceintes à commande vocale un chiffre qui doublé en un an, c’est un marché essentiel sur lesquels les radios indépendantes doivent être fortement présentes.

Alors que le mobile est, de loin, la première source d’écoute sur les supports multimédias, l’application Les Indés Radios poursuit son développement. Aujourd’hui l’application totalise à elle seule plus de 2.6 millions de téléchargements et accueille plus 300 webradios s’ajoutant aux 131 radios du Groupement. Pionnière des nouveaux usages à son lancement en 2012 et de la radio personnalisée lancée en 2016 (aujourd’hui près des d’un quart des utilisateurs utilisent cette fonction de personnalisation), l’application Les Indés Radios est allée plus loin avec la création récemment d’une nouvelle fonctionnalité. En effet, l’application permet de réécouter un titre qui vient d’être joué, d’écouter la playlist de tous les morceaux qu’on a précédemment réécoutés et d’écouter la playlist des titres les plus diffusés de chaque radio. Une nouvelle version de l’application sera également lancée d’ici la fin de l’année apportant plus d’ergonomie et de visibilité pour les radios (ajout d’un Mur des Radios, Fiche radio plus visible, Recherche plus visible, etc.).

Forts de leurs bonnes audiences en ligne  (les Indés Radios sont le 2e groupe radios le plus écouté sur mobile et ont plus de 20 millions d’écoutes actives par mois), les Indés Radios ont lancé il y a quelques jours avec TF1 Pub et Soundcast une offre 100% préroll audio, avec une présence exclusive pour l'annonceur d'une durée maximum de 30 secondes. Dans un marché en croissance, les Indés Radios estiment leur capacité à 19 millions d’impressions disponibles.
 

Pour Jean-Éric Valli, Président des Indés Radios : "La transformation digitale du média radio touche 3 domaines : la diffusion, les contenus et leur adaptation aux usages et la commercialisation publicitaire. Notre objectif est de poursuivre le développement de notre audience en digital en nous appuyant sur nos contenus, c’est notre force. Notre capacité à être présents sur tous les carrefours d’audience et le développement de notre audience en ligne nous rendent incontournables sur le marché publicitaire digital, nous souhaitons donc  que 5% de notre chiffre d’affaires soit réalisé via le digital d’ici 3 ans".