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Le lobbying reste assez méconnu. Les entrepreneurs le voient au mieux comme une action utile pour agir sur la loi. Or, le lobbying est une activité très opérationnelle pour les entreprises, surtout les PME de la radio et de la télévision. Il permet de déployer des stratégies adaptées pour développer vos radios, obtenir des fréquences, assurer un développement par rapprochement entre stations et bien d’autres actions créatrices de valeur.
Mettre en place une action en relations institutionnelles nécessite un travail rigoureux qui passe nécessairement par un audit de votre entreprise. Ensuite, il sera possible de poser une stratégie institutionnelle et de la déployer. Celle-ci pourra prendre diverses formes mais devra toujours être très personnalisée et incarnée. Rien de pire pour une PME que d’adopter des méthodes « industrielles » et sans humanité.
Si vous envisagez d’engager une telle démarche, peut-être pourriez-vous commencer par vérifier si vous êtes bien en contact avec les vingt personnes incontournables pour vous ? C’est l’objet de notre tableau d’illustration.
Je ne peux que vous inviter à dépasser vos éventuels préventions sur le lobbying. J’observe avec attention le cheminement de mes clients lorsque nous commençons à initier un travail en affaires publiques. Au début ils sont sceptiques, puis, ils s’intéressent, s’investissent, enfin, ils sont étonnés des résultats. Lancez-vous !
Mathieu Quétel, président de Sountsou – Affaires Publiques
Mettre en place une action en relations institutionnelles nécessite un travail rigoureux qui passe nécessairement par un audit de votre entreprise. Ensuite, il sera possible de poser une stratégie institutionnelle et de la déployer. Celle-ci pourra prendre diverses formes mais devra toujours être très personnalisée et incarnée. Rien de pire pour une PME que d’adopter des méthodes « industrielles » et sans humanité.
Si vous envisagez d’engager une telle démarche, peut-être pourriez-vous commencer par vérifier si vous êtes bien en contact avec les vingt personnes incontournables pour vous ? C’est l’objet de notre tableau d’illustration.
Je ne peux que vous inviter à dépasser vos éventuels préventions sur le lobbying. J’observe avec attention le cheminement de mes clients lorsque nous commençons à initier un travail en affaires publiques. Au début ils sont sceptiques, puis, ils s’intéressent, s’investissent, enfin, ils sont étonnés des résultats. Lancez-vous !
Mathieu Quétel, président de Sountsou – Affaires Publiques
Les 20 personnes incontournables de votre lobbying
Si vous êtes à la tête d’une radio locale ou régionale, le point de départ de votre action institutionnelle doit être votre environnement immédiat, ce que j’appelle le lobbying territorial. Votre Maire est le premier interlocuteur naturel, puis votre député, le sénateur, les conseillers départementaux, régionaux. Comme vous êtes une radio qui compte, ne négligez pas le président de votre Communauté d’Agglomération, du Conseil Départemental et bien entendu de la Région (attention à la réforme territoriale). J’ai habitude de dire que les acteurs économiques ne peuvent être ignorés, président de la Chambre de Commerce, des Clubs Services et de dirigeants, ainsi que la CGPME. Avez-vous pensé aux responsables cultuels ?
Un patron de radio régionale ne peut s’exonérer de bonnes relations avec son Comité Territorial de l’Audiovisuel, le président, le secrétaire général ainsi que l’attaché technique audiovisuel doivent être des interlocuteurs privilégiés.
Un patron de radio régionale ne peut s’exonérer de bonnes relations avec son Comité Territorial de l’Audiovisuel, le président, le secrétaire général ainsi que l’attaché technique audiovisuel doivent être des interlocuteurs privilégiés.
