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LLP 34 - Philippe Marty : Manager, c’est prévoir

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Rédigé par le Lundi 11 Mars 2013 à 13:00 | modifié le Lundi 4 Mars 2013 à 15:54



A lire dans La Lettre Pro (version papier et PDF) n°34

Et prévoir, c’est manager. Philippe Marty possède un réel savoir-faire dans le management des équipes et, en particulier, celles des stations à fort contenu éditorial. Il est de ceux qui sont persuadés qu’un bon management éditorial et humain est une des raisons d’une bonne audience.


Lorsque l’on travaille dans une station, l’idéal est de former une vraie famille pour que, de l’autre côté du poste, l’auditeur puisse percevoir ce bien-être et s’engager vers cette communauté. Pour y parvenir ? "Il faut encadrer et  écouter ses collaborateurs. Et surtout,  être extrêmement organisé" souligne Philippe Marty. Une base fondamentale certes mais trop souvent renvoyée aux calendes grecques. Des astuces ? "Par exemple, l’accompagnement du journaliste lorsqu’il arrive dans la rédaction. Prendre une demi-journée pour le promener sur le territoire de diffusion pour qu’il apprécie les distances entre les villes et qu’il apprenne à connaître sa zone de travail" explique le consultant.

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Philippe Chapot
Fondateur et directeur de la publication de La Lettre Pro de la Radio et des Médias et du POD,... En savoir plus sur cet auteur

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